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Formations Equipe

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Leslie BLONDEAUX

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Mettre en place une démarche de développement durable dans son entreprise

Manager Réduire la facture d énergie de mon entreprise Réduire la consommation d'eau de mon établissement Gérer les déchets +1

Quel que soit votre secteur d'activité, le respect de l'environnement devient un enjeu vital au niveau économique, culturel et social Cette formation vous rend capable de mettre en place (de manière concrète et opérationnelle) un process de développement durable ( eau-énergie-traitement des déchets-gestion des matières premières)

9.6

Exceptionnel
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Jean rémy GOMBART

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Les fondamentaux du Management

Manager des équipes Développement des compétences Efficacité opérationnelle Management efficient +1

Parce que former les managers aux fondamentaux du Management avant et/ou en prise de fonction, leur permettra de mieux vivre leurs missions et d'être efficients plus rapidement. Cette formation est dispensée par un formateur-coach professionnel certifié RNCP et Qualiopi.

9.5

Exceptionnel
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DOROTHEE DAL BELLO

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Manager les projets avec agilité : méthode et outils

Projet Management transversal Animation agile +5

Comprendre la culture Projet, Acquérir méthode et outils pour travailler en mode projet avec des équipes transversales

9.8

Exceptionnel
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Leslie BLONDEAUX

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Perfectionner son management : ce qu'on ne vous dira pas ailleurs

Se connaître REUSSIR EQUIPE Accompagner +12

"On ne naît pas femme, on le devient!" Lorsqu'elle écrit cette Maxime, Simone de Beauvoir se doutait elle que c'est également vrai pour les Managers? Et vous saviez vous que Manager est un terme emprunté à l'équitation? Non? Alors inscrivez vous vite.

9.6

Exceptionnel
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Murielle CAMUS

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Devenir manager : Leader d'équipe

Manager management Leader Responsable d'équipe +4

Cette formation est réservée aux salariés prenant des fonctions de management pour la 1ère fois afin de leur apporter, outils, méthodes et posture managériale.

9

Admirable
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Isabelle MONTANÉ

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World Café

World café Intelligence collective Intelligence collaborative Cohésion d'équipe +9

Le Word Café est un processus collaboratif et créatif permettant de faire réfléchir ensemble un grand nombre de personnes sur une problématique collective et d’élaborer plusieurs solutions possibles - jusqu’à leurs mises en application. Reproduisant l’ambiance conviviale d’un café, il renforce la cohésion d’équipe, la prise d’initiatives et augmente l’engagement des participants dans la mise en œuvre des solutions coélaborées. Il permet de sortir des processus de raisonnements classiques.

8.5

Très Bien
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Paul POLATO

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Les 4 fondamentaux pour sensibiliser aux risques liés aux nouvelles technologies (smartphones et ordinateurs)

Bien-être numérique Risques liés aux nouvelles technologies Sécurité internet Bonne utilisation des smartphones +27

Permettre aux professionnels des établissements accueillant des personnes en situation de handicap (ESAT, IME, ITEP, MECS, SAVS) d’identifier les usages des nouveaux moyens de communication (internet sur smartphones et ordinateur : réseaux sociaux, mail, jeux, achats en ligne, démarches administratives en ligne, rencontres…) afin de pouvoir sensibiliser les personnes accompagnées aux risques encourus sur internet (arnaques, cyber-malveillance…) et les guider vers leur bien-être numérique.

9.9

Exceptionnel
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Isabelle MONTANÉ

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Les 5 attitudes de bases indispensables à la gestion de l'agressivité et à la Communication bienveillante

Gestion de l'agressivité Gestion de la violence Gestion de conflt Gestion de l'agressivité +27

Cette action de formation est destinée à toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle en termes de gestion de l’agressivité, des conflits et/ou de la violence afin de se perfectionner en communication bienveillante, plus pertinente car plus efficace et plus humaine.

9.6

Exceptionnel
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Pierre DUPONT

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S'inscrire dans le management collaboratif.

Management Management collaboratif Equipe Développement +1

Cette formation permet au manager de réaliser son propre diagnostic, de cerner les champs managériaux qu’il décide d’ouvrir au modèle collaboratif, et d’acquérir des méthodes et outils pour se lancer avec sérénité dans l'innovation collaborative de ses pratiques.

9.8

Exceptionnel
(8 avis)

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Isabelle MONTANÉ

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Codéveloppement - Codèv

Codèv Codéveloppement Cohésion d'équipe Team builling +20

Une séance de codéveloppement est l'application d'un processus, dit d'intelligence collective, permettant de définir clairement une problématique individuelle professionnelle et d'y trouver en un temps record (1h30), de nombreuses solutions. Le Codèv renforce l’esprit d’équipe et la solidarité. Privilégiant les réponses en interne, il favorise l’implication des participants dans le cadre d’un processus collaboratif en parité.

9.6

Exceptionnel
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