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(8.8/10, 40 avis)
Les derniers commentaires :
Anonyme, le 13/10/2022
10/10 | Très très très bien
Chantal B, le 13/10/2022
9.7/10 | Remise en question sur l remise à pn at de l'organisation et des outils du teletravail pertinents
Béatrice T, le 28/09/2022
7.2/10 | accueil général à revoir (café, repas...)
Durée et tarifs
Durée de la formation : 1 jour (7 heures)
Tarif par personne : 545€ TTC (545€ HT)
Tarif pour un groupe : 1500€ TTC (1500€ HT)
La réservation se fait pour des groupes compris entre 6 et 10 personnes
Statut du formateur
Formateur porté par une organisation, enregistré sous le numéro 52440833744.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Certifié Qualiopi
Présence en France
Zone d'animation en présentiel.
Zone sans animation en présentiel
Manager efficacement une équipe hybride (présentiel/ télétravail)
Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.
8.8
Remarquable
(40 avis)
Les mots clés à retenir
Informations sur la formation
Prérequis de la formation : Avoir déjà suivi des formations en management
Objectif(s) de la formation :
- Repérer les enjeux et dresser le bilan de votre expérience de management à distance
- Piloter la définition du cadre de travail de votre équipe
- Adapter vos pratiques managériales pour favoriser la cohésion d'une équipe hybride
- Identifier les actions à mener et y associer l'équipe
À qui s'adresse la formation : Managers encadrant des équipes hybrides (sur site et à distance)
Type(s) de formation :
• Présentiel
• Visio live (Distanciel synchrone)
• Blended
Calendrier de formation
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Avis sur la formation
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