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 (8.7/10, 7 avis)

Les derniers commentaires :

Anonyme, le 13/10/2022

10/10 | Très très très bien

Chantal B, le 13/10/2022

9.7/10 | Remise en question sur l remise à pn at de l'organisation et des outils du teletravail pertinents

Béatrice T, le 28/09/2022

7.2/10 | accueil général à revoir (café, repas...)

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Durée et tarifs

Durée de la formation : 1 jour (7 heures)
Tarif par personne : 545€ TTC (545€ HT)

Tarif pour un groupe : 1500€ TTC (1500€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 6 et 10 personnes

Statut du formateur

Formateur porté par une organisation, enregistré sous le numéro 52440833744.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Logo de qualificationCertifié Qualiopi

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Manager efficacement une équipe hybride (présentiel/ télétravail)

Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.

8.7

Remarquable
(7 avis)

Les mots clés à retenir

TélétravailManagement à distanceCollaborationQualité de vie au travailQVTBUXUS CONSEILETIENNE TOULOUSE

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Avoir déjà suivi des formations en management

Objectif(s) de la formation :
- Repérer les enjeux et dresser le bilan de votre expérience de management à distance - Piloter la définition du cadre de travail de votre équipe - Adapter vos pratiques managériales pour favoriser la cohésion d'une équipe hybride - Identifier les actions à mener et y associer l'équipe

À qui s'adresse la formation : Managers encadrant des équipes hybrides (sur site et à distance)

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

  • • Blended

Calendrier de formation

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