Etienne TOULOUSE

Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.

Aider les collaborateurs à bien concilier présentiel et télétravail en mettant en place une organisation efficace de leurs activités, en contribuant à la cohésion d’équipe et en communiquant...

Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'aspirations, âges, expériences professionnelles ou activités.

Permettre aux managers de maîtriser la démarche « projet de service » et de la déployer en autonomie pour mobiliser leur équipe

Doter les managers des outils d’analyse, des méthodes et d’une démarche d’animation pour favoriser l'appropriation du changement par leurs équipe.

Renforcer la capacité des managers à élaborer un nouveau cadre de travail avec leur équipe et à renforcer son implication et sa cohésion

Faciliter la prise en main et l'animation de leur équipe pour de nouveaux managers

Permettre aux managers d’acquérir les savoir-faire relationnels et techniques pour faire de l’entretien annuel un levier de mobilisation et de développement des compétences de leurs collaborate...

Aider les dirigeants et managers à mobiliser et fidéliser leurs collaborateurs en comprenant les aspirations nouvelles au travail et en repérant les méthodes pertinentes d'organisation et d’anim...

Aider les nouveaux managers à adopter la bonne posture vis-à-vis de leur équipe

Renforcer la capacité des managers à piloter leurs équipes, en découvrant et en mobilisant leurs aptitudes au leadership

Comprendre et agir sur les ressorts de motivation de ses collaborateurs, en différenciant les facteurs de motivation individuels et collectifs

Aider les managers à adopter un style de management efficace au regard du contexte et des besoins des membres de leur équipe

Permettre aux managers de renforcer l'engagement et la collaboration au sein de leur équipe en mobilisant d'autres leviers que le management par les objectifs

Aider les nouveaux managers à prendre en main le pilotage de l'activité de leur service

Aider les managers à manager efficacement et motiver leurs équipes en déléguant

Permettre aux managers de faire des réunions à distance un outil de mobilisation et de renforcement de la collaboration au sein de leurs équipes.

Mieux maîtriser les différents types d'entretiens que le manager est susceptible d'avoir quotidiennement avec ses collaborateurs

Développer ses compétences managériales en travaillant ensemble à partir des problématiques ou préoccupations professionnelles des participants