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Nouveauté

Les derniers commentaires :

Anonyme, le 14/04/2023

9.2/10 | Formation de très haut niveau, au format sans doute trop court (1 journée de plus)

Delphine P, le 14/04/2023

9.8/10 | Très intéressant, conseils accessibles, réelle possibilité de mettre en pratique les éléments qui ont été proposés

Amandine D, le 14/04/2023

9.8/10 | Formation de qualité et très riche en outils à mettre en place à court et moyen termes

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Durée et tarifs

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Tarif par personne : 895€ TTC (895€ HT)

Tarif pour un groupe : 3000€ TTC (3000€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre et personnes

Statut du formateur

Formateur porté par une organisation, enregistré sous le numéro 52440833744.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Logo de qualificationCertifié Qualiopi

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Maintenir une dynamique d'équipe dans un contexte de travail hybride

Renforcer la capacité des managers à élaborer un nouveau cadre de travail avec leur équipe et à renforcer son implication et sa cohésion

Les mots clés à retenir

Télétravail managementManagement à distancePrésentielHybrideOrganisation de travailEfficacitéCollaborationCollaboratifFormationEtienne ToulouseBuxus ConseilSites distantsTravail hybride

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Aucun

Objectif(s) de la formation :
- Repérer les enjeux et dresser le bilan de votre expérience de management à distance - Coconstruire le cadre de travail avec votre équipe - Adapter vos pratiques managériales pour favoriser la cohésion d'une équipe hybride - Renforcer votre capacité d'entraînement - Identifier les actions à mener

À qui s'adresse la formation : Managers encadrant des équipes hybrides (sur site et à distance)

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

Calendrier de formation

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