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(8.7/10, 29 avis)
Les derniers commentaires :
Anonyme, le 14/04/2023
9.2/10 | Formation de très haut niveau, au format sans doute trop court (1 journée de plus)
Delphine P, le 14/04/2023
9.8/10 | Très intéressant, conseils accessibles, réelle possibilité de mettre en pratique les éléments qui ont été proposés
Amandine D, le 14/04/2023
9.8/10 | Formation de qualité et très riche en outils à mettre en place à court et moyen termes
Durée et tarifs
Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Tarif par personne : 895€ TTC (895€ HT)
Tarif pour un groupe : 3000€ TTC (3000€ HT)
La réservation se fait pour des groupes compris entre et personnes
Statut du formateur
Formateur porté par une organisation, enregistré sous le numéro 52440833744.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Certifié Qualiopi
Présence en France
Zone d'animation en présentiel.
Zone sans animation en présentiel
Maintenir une dynamique d'équipe dans un contexte de travail hybride
Renforcer la capacité des managers à élaborer un nouveau cadre de travail avec leur équipe et à renforcer son implication et sa cohésion
8.7
Remarquable
(29 avis)
Les mots clés à retenir
Informations sur la formation
Prérequis de la formation : Aucun
Objectif(s) de la formation :
- Repérer les enjeux et dresser le bilan de votre expérience de management à distance
- Coconstruire le cadre de travail avec votre équipe
- Adapter vos pratiques managériales pour favoriser la cohésion d'une équipe hybride
- Renforcer votre capacité d'entraînement
- Identifier les actions à mener
À qui s'adresse la formation : Managers encadrant des équipes hybrides (sur site et à distance)
Type(s) de formation :
• Présentiel
• Visio live (Distanciel synchrone)
Calendrier de formation
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Avis sur la formation
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