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Acquérir un esprit de synthèse nécessite de développer des capacités analytiques et synthétiques. Dans ce stage vous utiliserez des outils et des techniques qui vous permettront de vous adapter à n'importe quelle situation de communication en prenant en compte la psychologie de l'auditeur ou du lecteur. Présentation orale devant un client, rédaction d'un contrat, rédaction de notes internes... Tout se vend, même les idées.

Cette formation est composée de trois journées collectives non consécutives et d’une heure d’accompagnement individuel en intersession. Le parcours de formation se déroule sur une période d’un mois et demi à deux mois. Les temps de respiration entre chaque journée permettent l’observation de soi et facilitent les prises de conscience générant l’évolution individuelle. Cette formation vise à identifier les masques que nous portons au quotidien et met en lumière ce qui constitue notre essence.

Si j'ai mal aux pieds lorsque je marche, j'ai deux solutions. 1 - J'essaie de recouvrir la terre avec du cuir 2 - Je porte des chaussures Attendre que notre monde de brutes devienne un monde de douceur risque d'être long. Il sera plus efficace d'apprendre à naviguer dans le monde tel qu'il est, mais en prenant moins de blessures. Si nous commençons par prendre soin de nous, le monde devient moins agressif et beaucoup de choses deviennent plus faciles à vivre.

Parfois, notre posture peut attiser le conflit malgré nous. Cette formation décrypte les mécanismes qui mènent au conflit pour ensuite mieux les déjouer. Nous verrons quelles sont les bonnes attitudes à adopter, depuis les premiers signes annonciateurs jusqu’à la résolution du conflit. Cette formation se veut résolument concrète, avec des outils simples qui peuvent être mis en œuvre immédiatement.

Le débordement émotionnel impacte l’efficacité et l’image professionnelle. Comment faire lorsque les émotions prennent le dessus ? Cette formation vous permettra d’identifier ce qui se joue à travers nos émotions. Vous pourrez alors comprendre vos émotions, les accueillir et transformer les émotions «ennemies» en «amies». Vous repartirez avec des outils pratiques et accessibles pour apprivoiser vos propres émotions afin de tirer le meilleur parti des fabuleuses ressources qu’elles dissimulent

Formation en 3 temps : Les fondamentaux et les mécanismes pour définir les contours du changement, puis le Manager et son rapport personnel au changement et ce afin d'être d'abord au clair avec soi même, puis les équipes et le changement afin de faire s'approprier les changements permanents et rendre les équipes souples et flexibles.

Le bilan se décompose en trois grandes parties: - une phase préliminaire - une phase d'investigation - une phase de conclusion Mais au delà de ce processus classique, nous veillerons à prendre le temps nécessaire sur les points qui sont essentiels pour vous. Nous vous aiderons à VOUS retrouver, à y voir plus clair dans vos envies afin que vous soyez en mesure d'avancer sereinement et en toute confiance vers votre projet. Nous sommes là pour vous aider à mettre du sens et du PEPS dans votre vie !

Vous souhaitez donner une nouvelle orientation à votre vie professionnelle ? Ce bilan de compétences, entièrement finançable par votre CPF, d'une durée de 18 heures , vous révélera vos aptitudes, vos compétences personnelles et professionnelles ainsi que votre profil professionnel ; vous pourrez ainsi les confronter à votre projet ou ils vous permettront de le définir. Vous bénéficierez d'un espace privé digital chez My Team avec accès à de nombreuses données : métiers, annonces d'emplois, tests

Coaching en 4 séances : booster votre vision d'entrepreneur.e. Vous vous lancer en micro entrepreneur et vous ne savez plus où donner de la tête ? Vous êtes installé.e ou allez bientôt passer le cap ? Vous sentez que vous avez besoin d'un coup de main pour vous poser les bonnes questions et trouver des fondations solides à votre projet. Mon rôle est de vous soutenir pour vous donner le recul dont vous avez besoin. Les séances se font dans une ambiance confidentielle.

Développer la cohésion et l'efficacité de l'équipe par une communication plus efficace. Comprendre le mode de fonctionnement de l'équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des conflits. Optimiser la communication de l'équipe vis-à-vis des autres partenaires , internes ou externes à l'entreprise.