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"Le manager comme la clé de voûte de la transformation humaine et digitale de l’entreprise. Devenu le point de convergence des outils, desmodes de travail et de l’ensemble des leviers de l’engagement, le manager voit sa mission se complexifier à mesure que l’entreprise accélère." Avec cette formation, vous allez acquérir les 4 compétences clés indispensables à votre rôle.

Comprendre la culture Projet, Acquérir méthode et outils pour travailler en mode projet avec des équipes transversales

"Le manager est en perpétuelle interaction. Savoir écouter est une compétence très appréciée des collaborateurs. laisser s’exprimer son interlocuteur permet d'en apprendre plus sur lui, de le laisser mener sa réflexion et de lui porter de l'attention. " Avec cette formation, vous allez découvrir le pouvoir du silence et apprendre à pratiquer l'écoute active.

Prise de rendez-vous, organisation commerciale, prospection niveau dirigeant.

Obtenir les bases de la gestion de projet

"On ne naît pas femme, on le devient!" Lorsqu'elle écrit cette Maxime, Simone de Beauvoir se doutait elle que c'est également vrai pour les Managers? Et vous saviez vous que Manager est un terme emprunté à l'équitation? Non? Alors inscrivez vous vite.

personnalisée certifiante et finançable CPF OPCO

1. Quels réseaux - optimiser profils, pages et groupes
2. Quand et comment publier - planning de publication - trouver votre identité
3. les risques - le droit à l'image - la protection des données
4. Le quotidien du Community manager: publier, vérifier, mesurer, faire de la publicité
5. la vidéo pour booster votre présence

A la fin de cette formation vous serez en capacité de créer, animer et modérer un compte professionnel Instagram pour développer votre communauté.

Préparez votre qualification RABC et maitrisez les bonnes pratiques d'hygiène en blanchisserie. cette formation s'adresse à tout type d'établissement possédant sa blanchisserie ou souhaitant améliorer son circuit du linge.

Vous apprendrez à adapter votre communication/management pour qu'elle /il soit efficace avec chacun de vos interlocuteurs 2 axes principaux • Mieux se connaître - Identifier son type de personnalité - Repérer ses conditions de réussite et savoir les utiliser - Identifier les situations qui sont sources de stress et savoir les gérer • Mieux connaître l’autre − Identifier le type de personnalité de son interlocuteur − Repérer les sources de motivation de chacun − Gérer la mauvaise communicatio