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Formations Management

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Virginie STRAUSS

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Copywriting, création de contenus et une ligne éditoriale pour vos réseaux sociaux

Ligne éditoriale Community management Calendrier éditorial Création de contenus +4

Finalité de la formation Apprendre à mieux rédiger pour les réseaux sociaux et définir sa ligne éditoriale et planifier son calendrier éditorial pour diffuser des contenus engageants sur les réseaux sociaux (Instagram, Facebook et LinkedIn). Nous vous conseillons de compléter cette formation avec l’atelier Canva de 3 heures pour apprendre à réaliser vos visuels pour les réseaux sociaux. Cette formation pourra être animée soit en présentiel ou en visio live ou en blended leanrin.

9.9

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SEVERINE DROUET

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Bilan de compétences

Compétences confiance en soi management orientation

Le bilan se décompose en trois grandes parties: - une phase préliminaire - une phase d'investigation - une phase de conclusion Mais au delà de ce processus classique, nous veillerons à prendre le temps nécessaire sur les points qui sont essentiels pour vous. Nous vous aiderons à VOUS retrouver, à y voir plus clair dans vos envies afin que vous soyez en mesure d'avancer sereinement et en toute confiance vers votre projet. Nous sommes là pour vous aider à mettre du sens et du PEPS dans votre vie !

9.9

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Xavier BETIS

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Passer d'expert à manager

Expert management manager Promotion interne

L'objectif de cette formation est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de la transition de l'expert vers un poste de manager. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers managériaux.

9.6

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Isabelle MONTANÉ

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Les 5 attitudes de bases indispensables à la gestion de l'agressivité et à la Communication bienveillante

Gestion de l'agressivité Gestion de la violence Gestion de conflt Gestion de l'agressivité +27

Cette action de formation est destinée à toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle en termes de gestion de l’agressivité, des conflits et/ou de la violence afin de se perfectionner en communication bienveillante, plus pertinente car plus efficace et plus humaine.

9.6

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NICOLAS FOUCHER

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Faciliter et animer l’intelligence collective

Vision partagée Co-construire Animer des groupes de travail Réunions interactives +3

Apprendre le techniques pour concevoir et animer des interventions interactives, apprenantes et impliquantes pour accompagner une équipe ou des projets transversaux.

9.2

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Amaury DU CREST

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Améliorer votre capacité à communiquer et à convaincre

Communication persuasive Prise de parole en public Management Négociation +2

40% d’apports pédagogiques : Les lois de la communication verbale – Les techniques de communication persuasive issues de la rhétorique Grecque – Illustration par des extraits vidéos d’orateurs 50% de mises en application : Chaque participant choisit les sujets sur lesquels il doit convaincre et met en application sous forme d’ateliers et de cas pratiques. 10% d’évaluation des compétences

9.8

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Murielle AUFAURE

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Les clefs pour un télétravail réussi et gagnant-gagnant

Télétravail vie professionnelle-vie personnelle Déconnexion communiquer efficacement à distance +2

Le Télétravail est devenu la norme suite à la crise sanitaire. Managers et collaborateurs ont dû s'adapter très vite à ce nouveau mode de travail. Cette formation propose une prise de recul sur la façon dont vous vivez le télétravail et des clés pour s'organiser, conserver le lien social et maintenir le même niveau de productivité et d'efficacité

9.6

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Marie-Hélène FREMAUX

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GESTION DES CONFLITS

Analyse résolution de problèmes Co-développement Intelligence émotionnelle +4

Cette formation comprend quatre grandes étapes : 1. Créer une cohésion de groupe à travers des jeux de communication. 2. Envisager les divers points de résolution des conflits. 3. Sélectionner des situations sensibles vécues par les participants et les travailler ensemble, jusqu'à la mise en situation. 4. Modéliser les bonnes pratiques… Ce travail de co-construction permet d’expérimenter l'intelligence collective en grandeur réelle.

9.5

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Murielle AUFAURE

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Prévention des risques psychosociaux en situation de télétravail

RPS Risques psychosociaux équilibre vie professionnelle/vie personnelle Charge mentale +3

La situation sanitaire de 2020/2021 a mis à jour les nouveaux défis de tous les managers confrontés au management à distance avec la généralisation du télétravail, des contraintes nouvelles, des collaborateurs isolés, des enjeux plus forts que d'habitude etc... Comprendre tous les impacts de la crise sanitaire sur la santé mentale des collaborateurs dans un premier temps permet d'ajuster son management aux nouvelles contraintes et aux nouveaux attendus de l'entreprise.

9.4

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Isabelle MONTANÉ

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Travailler son image et sa posture professionnelle

Communication Formation participative Formation en interne Softs kills +24

Cette action de formation, destinée à toute personne souhaitant améliorer son image vestimentaire et sa posture professionnelle permet de prendre conscience des codes sociaux, des codes professionnels et de leurs symboliques socio-culturels - afin de les utiliser avec pertinence pour augmenter sa crédibilité et son charisme en fonction de ses objectifs professionnels.

9

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