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 (9.5/10, 9 avis)

Les derniers commentaires :

Anonyme, le 21/09/2021

9.3/10 | Intéressante, c'est la 1ère fois que je fais une formation de ce style --> ouverture d'esprit

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Durée et tarifs

Durée de la formation : 3 jours (21 heures)
Tarif par personne : € TTC (€ HT)

Tarif pour un groupe : 5400€ TTC (4500€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre et personnes

Statut du formateur

Formateur porté par une organisation

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

GESTION DES CONFLITS

Cette formation comprend quatre grandes étapes : 1. Créer une cohésion de groupe à travers des jeux de communication. 2. Envisager les divers points de résolution des conflits. 3. Sélectionner des situations sensibles vécues par les participants et les travailler ensemble, jusqu'à la mise en situation. 4. Modéliser les bonnes pratiques… Ce travail de co-construction permet d’expérimenter l'intelligence collective en grandeur réelle.

9.5

Exceptionnel
(9 avis)

Les mots clés à retenir

Analyse résolution de problèmesCo-développementIntelligence émotionnelleCommunication non violente écoute activeMédiationAffirmation de soiManagement bienveillant

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Avoir une équipe, une entité à diriger

Objectif(s) de la formation :
 Repérer et diagnostiquer les différents types, niveaux et sources de conflits ;  Identifier les solutions de régulation et les comportements adéquats pour sortir des conflits ;  Savoir rétablir une communication positive

À qui s'adresse la formation : Managers, Directeurs

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

Calendrier de formation

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