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Formations Equipe

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Hervé BOUGRO

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Manager -> Leader : mobiliser son équipe autour d'un projet commun

Manager Styles de management Délégation Décision +5

Les problèmes rencontrés en entreprise tournent autour de trois thèmes récurrents : le management de soi, le management de la relation et le management d’équipe. La formation en management va donc permettre de réfléchir sur soi, sur ses capacités à évoluer dans ses pratiques et à contribuer à la performance en intégrant le leadership.

8.7

Remarquable
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Vincent DARGET

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Cohésion d'Equipe

COHESION EQUIPE DEVELOPPEMENT PERSONNEL +1

Développer la cohésion et l'efficacité de l'équipe par une communication plus efficace. Comprendre le mode de fonctionnement de l'équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des conflits. Optimiser la communication de l'équipe vis-à-vis des autres partenaires , internes ou externes à l'entreprise.

9.9

Exceptionnel
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Xavier BETIS

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Animer et motiver son équipe au quotidien

Management animer équipe Quotidien +4

Cette formation vous permettra de motiver votre équipe autrement que par le salaire. Cette formation vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe performante en utilisant les leviers de la motivation

9.9

Exceptionnel
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Grégoire LARROQUE

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Management commercial : 7 Atouts pour la réussite commerciale de l'équipe

Management management commercial management des forces de ventes réussite commerciale

Etre un bon commercial est une chose rare. Etre un bon manager commercial c'est encore autre chose. Voici 7 Atouts pour le devenir: 1 – Focaliser l'énergie de l'équipe sur le champs des possibles 2 – Etablir la confiance 3 – Gagner en charisme 4 – Prioriser 5 - Donner du sens 6 – Etablir le plan 7 – Lancer les réunions Et .... s'engager!

9.5

Admirable
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Virginie DAVID COSME

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Motiver une équipe : accompagnement personnalisé

Posture managériale communication interpersonnelle Leadership Animation d'équipe +3

Un parcours individualisé en 4 étapes ( 4 X 3h30) pour transférer aux managers opérationnels ou au chefs de petites entreprises des outils puissants pour dynamiser la relation et l’organisation même dans les moments de tension.

10

Exceptionnel
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Françoise BIRONNEAU

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Devenir Manager, Réussir dans sa nouvelle fonction

Manager Groupe Equipe Diriger +5

Les différentes phases du Management, Groupe & Equipe,

10

Exceptionnel
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Virginie DAVID COSME

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La boîte à outils du manager à distance

Motivation définir un objectif évaluation suivi d'activité +6

Une formation en intra entreprise qui va permettre : -d'homogénéiser et professionnaliser les pratiques managériales (définition d’objectif/évaluation/ suivi de l’activité) - de réfléchir ensemble sur la vision pour donner du sens à l'action - de remobiliser chacun dans sa pratique managériale

8.9

Remarquable
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Benjamin AUVARO

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Cohésion et synergie d'équipe avec la méthode d'analyse comportementale DISC

Cohésion d'équipe Synergie d'équipe Collectif Management

Application de cas et situations rencontrés en milieu professionnelle par les stagiaires Echange d’expériences, ateliers en sous-groupe, plan d’actions personnel Jeux interactifs (le personnalisateur, la corde…) et jeux digitaux Une pédagogie active basée sur une animation participative Des supports reprenant les points clefs de la formation + des outils pour accompagner la mise en application Des formateurs dotés d’une expérience professionnelle terrains

8.2

Très Bien
(1 avis)

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Didier DUMAS

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Engager son équipe sur la voie de la performance

Management Manager Pouvoir Autorité +29

Dans un contexte d' Entreprise extrêmement mouvant et complexe, le rôle du manager opérationnel est encore plus délicat : comment maintenir de la cohérence dans l'action de son équipe tout en développant la cohésions pour plus d'efficacité du collectif ? Cette formation permet aux managers d'intégrer les fondamentaux du management, leurs leviers d'actions et leurs limites, la posture et le leadership. Elle ouvre sur ce qui va faciliter l'engagement de tous les collaborateurs

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Didier DUMAS

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Sortir les équipes des dynamiques conflictuelles

Conflit Situations tendues Désaccord Divergence +14

Tout manager confronté à un conflit, est emporté dans un tourbillon émotionnel et peut se sentir totalement démuni face à la situation. A l'issue de cette formation, il sera équipé pour décrypter ce qui se joue lors d'un conflit, les enjeux et les besoins non-exprimés. Il pourra ainsi, étape par étape dénouer la situation de crise.

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