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Didier DUMAS

CHAVILLE, ILE DE FRANCE

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Nouveauté

Durée et tarifs

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Tarif par personne : 350€ TTC (350€ HT)

Tarif pour un groupe : 2000€ TTC (2000€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 8 et 12 personnes

Statut du formateur

Formateur porté par une organisation

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Sortir les équipes des dynamiques conflictuelles

Tout manager confronté à un conflit, est emporté dans un tourbillon émotionnel et peut se sentir totalement démuni face à la situation. A l'issue de cette formation, il sera équipé pour décrypter ce qui se joue lors d'un conflit, les enjeux et les besoins non-exprimés. Il pourra ainsi, étape par étape dénouer la situation de crise.

Les mots clés à retenir

ConflitSituations tenduesDésaccordDivergenceRégulerémotionsAgressivitéAccompagnerCommuniquerS'affirmerReculArbitrerMéthode GordonReconstruireFuiteManipulationAssertivitéEmpathieAlur

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Être un responsable d'équipe confirmé

Objectif(s) de la formation :
 Identifier et intégrer les étapes de la dynamique conflictuelle  Communiquer pour atténuer les tensions : méthodes et outils  Analyser l’impact des émotions dans la dynamique conflictuelle pour comprendre les besoins sous-jacents  S'approprier la méthode Gordon

À qui s'adresse la formation : Managers confirmés en poste

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

Calendrier de formation

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