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Formations Equipe

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Didier LABOUERIE

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ACCOMPAGNEMENT COMMERCIAL

Accompagnement Commercial Terrain équipe de ventes +5

Accompagnement terrain des commerciaux : ciblage, préparation, rdv, offre, négociation, signature. aborder concrètement sur le terrain la vie d'un commercial

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Françoise BARON

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OPTIMISATION ET DIGITALISATION DES PROCESS ADMINISTRATIFS

Gestion de projet digital Implication équipe Engagement équipe Conduite du changement +5

Face à la perte de temps administrative dans les entreprises, notre formation permet aux équipes de : • Se projeter dans une démarche globale à moyen terme avec plusieurs paliers de digitalisation • Définir leurs attentes pour le nouveau système • Choisir un système adapté aux besoins de l’entreprise qui soit ergonomique et moderne, pérenne et évolutif et interconnectable • Mettre en place et faire adopter les nouveaux usages

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CLARA ROUSSELIN

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Facilitateur d'Intelligence collective

Intelligence collective Management Facilitateur Collaboratif +4

La facilitation permet de faire émerger efficacement l'intelligence collective, engager, mobiliser des collectifs, gérer la complexité et développer l'innovation terrain. Elle est une compétence clé du monde de demain pour tous les animateurs réseaux, managers, leaders, coordinateurs projet. ..

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Anne DEHEDIN

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Manager une équipe

Equipe les modes de management cohérence Cohésion

Savoir manager une équipe en tenant compte des individualités

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DOROTHEE DAL BELLO

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TPE-PME-Associations : Remplir votre Document Unique (DUER) - A DISTANCE

RPS Prévention des risques professionnels Document unique Risque +4

Comprendre vos obligations légales d'employeur et remplir votre Document Unique pour identifier les leviers de progression en terme de bien-être au travail et de performance. Un modèle de DUER fourni constitue le socle de travail dans cette formation.

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DOROTHEE DAL BELLO

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Etre efficace dans son rôle de commanditaire de projet - A DISTANCE

Gestion de projet Management transversal Commanditaire Efficacité professionnelle +4

Le rôle du commanditaire de projet est essentiel, il est pourtant souvent mal compris. Cette formation courte et à distance vise à vous aider à vous positionner dans le projet afin de donner toute sa puissance à l'équipe projet.

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Isabelle MONTANÉ

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Les fondamentaux des 4 personnalités de base pour booster sa communication

Communication Communication interpersonnelle Types de personnalité Management +14

Grâce à la reconnaissance des 4 grands types personnalité, cette formation permet à toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle ainsi que sa posture professionnelle d'avoir une communication plus pertinente et plus efficace, tout en améliorant la confiance de son interlocuteur.

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Etienne TOULOUSE

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Fédérer mon équipe en mobilisant la diversité des talents

Management Intergénérationnel Génération Y Génération Z +8

Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'aspirations, âges, expériences professionnelles ou activités.

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Etienne TOULOUSE

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Construire en équipe notre projet de service (clés et méthodes)

Fédérer Travail collaboratif Stratégie Projet de service +4

Permettre aux managers de maîtriser la démarche « projet de service » et de la déployer en autonomie pour mobiliser leur équipe

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Etienne TOULOUSE

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Accompagner mon équipe dans le changement

Changement Conduite du changement Accompagnement du changement Transformation +3

Doter les managers des outils d’analyse, des méthodes et d’une démarche d’animation pour favoriser l'appropriation du changement par leurs équipe.

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