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Pour échapper au management, il faut rester seul et isolé. Pour toutes les autres situations, le management est indispensable !
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Etienne TOULOUSE

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Réinventer les fonctionnements collectifs de mon équipe

Télétravail management Management à distance Présentiel +7

Aider les managers, confrontés à la reprise d’activités sur site après la crise sanitaire, à intégrer l’hybridation des fonctionnements (présentiel et télétravail) et à construire un nouveau modèle de travail en équipe.

8.3

Très Bien
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Murielle AUFAURE

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Les clefs pour un télétravail réussi et gagnant-gagnant

Télétravail vie professionnelle-vie personnelle Déconnexion communiquer efficacement à distance +2

Le Télétravail est devenu la norme suite à la crise sanitaire. Managers et collaborateurs ont dû s'adapter très vite à ce nouveau mode de travail. Cette formation propose une prise de recul sur la façon dont vous vivez le télétravail et des clés pour s'organiser, conserver le lien social et maintenir le même niveau de productivité et d'efficacité

9.6

Exceptionnel
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Etienne TOULOUSE

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Manager efficacement une équipe hybride (présentiel/ télétravail)

Télétravail Management à distance Collaboration Qualité de vie au travail

Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.

8.7

Remarquable
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Virginie DAVID COSME

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La boîte à outils du manager à distance

Motivation définir un objectif évaluation suivi d'activité +6

Une formation en intra entreprise qui va permettre : -d'homogénéiser et professionnaliser les pratiques managériales (définition d’objectif/évaluation/ suivi de l’activité) - de réfléchir ensemble sur la vision pour donner du sens à l'action - de remobiliser chacun dans sa pratique managériale

8.9

Remarquable
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DOROTHEE DAL BELLO

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Manager les projets avec agilité : méthode et outils -A DISTANCE

Projet Management transversal Animation équipe +4

Comprendre la culture Projet, Acquérir méthode et outils pour travailler en mode projet avec des équipes transversales

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DOROTHEE DAL BELLO

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Etre efficace dans son rôle de commanditaire de projet - A DISTANCE

Gestion de projet Management transversal Commanditaire Efficacité professionnelle +4

Le rôle du commanditaire de projet est essentiel, il est pourtant souvent mal compris. Cette formation courte et à distance vise à vous aider à vous positionner dans le projet afin de donner toute sa puissance à l'équipe projet.

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Jean-luc CUNY

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Management : Mieux manager en se réunissant efficacement

Management Conduite de projet Conduite de réunion Organisation +2

Comme moi, vous avez participé à ces réunions interminables, nombreuses, inutiles et sans intérêt, où rien de concret ne sort, où l’on a la fâcheuse (mais juste) impression d’avoir perdu son temps. Est-ce une fatalité ? non, bien sûr. Mais à défaut de révolutionner le monde, commençons déjà par rendre efficaces et productives les réunions que nous devons organiser. Et cette formation d'une demi-journée répond à cette recherche d'efficacité. La réunion: pourquoi? avant? pendant? après?

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Capucine DESTAILLEURS

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Manager à l'international

International interculturel management leadeship +1

La compétence interculturelle est une compétence déterminante. C’est un facteur stratégique pour la réussite ou l’échec de développement de projets à l’international. Nos formations permettent d’intégrer les différences de fonctionnement et les challenges culturels des participants dans leur propre culture et les cultures-cibles. Formation dispensée en anglais ou en français

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Evelyne BOUZON

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Déployez vos soft skills avec STEEMY

Compétences comportementales Management responsable Intelligence émotionnelle E-learning +8

Voici regroupées dans une formation unique et originale, l'ensemble des compétences comportementales nécessaires pour plus d'efficacité professionnelle, une plus grande lucidité en situation professionnelle, plus de responsabilité et de pouvoir sur sa vie professionnelle, plus d'autonomie professionnelle. Toutes les compétences déployées permettent plus d'adaptabilité, de flexibilité et de réactivité qui sont les 3 piliers de la performance durable. Tout pour devenir un Collaborateur durable ©

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Lise MBIRKO

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Manager à distance

Manager Manager à distance Distance Télétravail +20

Avec le développement du télétravail, le management à distance est en plein essor. Pilotage et organisation des activités, développement de l'autonomie, maintien de la cohésion d'équipe, accompagnement des performances, sont autant de missions qui doivent être réalisées avec autant de savoir-être que de savoir-faire. Cette formation va vous donner les clés pour développer votre leadership à distance et atteindre vos objectifs.

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Sabrina ALVES

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Manager une équipe à distance

Management Télétravail Manager distance +1

Face à la situation sanitaire que nous vivons, le télétravail s'est fortement déployé et la façon de manager son équipe aussi. Cette formation vous accompagne pas à pas pour manager avec efficacité une équipe à distance.

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Cecile BAUDOUX

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Réussir l'Hybrid Management

Piloter et animer une équipe hybride management à distance Télétravail Rituels manageriaux à distance +6

Tous les managers qui pilotent et animent des équipes travaillant alternativement à distance et au sein de l'entreprise : comment réussir son "hybrid management".

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Anthony GARNIER

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Manager une équipe à distance

Management Distanciel Travail collaboratif Digital +5

Vous êtes manager et vous gérez une équipe en télétravail ou à distance. Vous souhaitez piloter l’activité et favoriser la cohésion de votre équipe ! Description du parcours Durée : 21 heures Temps n°1 : Parcours en ligne (module e-learning / autodiagnostic : 1h) Temps n°2 : Classe virtuelle (2 jours – 14 h) Temps n°3 : Travaux intersession (2,5h) Temps n°4 : Classe virtuelle (3,5h)

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