Un parcours individualisé en 4 étapes ( 4 X 3h30) pour transférer aux managers opérationnels ou au chefs de petites entreprises des outils puissants pour dynamiser la relation et l’organisation même dans les moments de tension.
10
Exceptionnel
(2 avis)
Élaborer un programme pour permettre à une entreprise ayant subi un arrêt d'exploitation ou une situation de crise de se réapproprier les fondamentaux de la maintenance afin de reprendre une activité dans des conditions optimales de sécurité, de qualité et de coûts dans les meilleurs délais.
9.7
Exceptionnel
(2 avis)
vous êtes ou vous allez être tuteur en entreprise et vous ne savez pas si vous allez en être capable, ce que vous devez faire, par quoi vous devez commencer, puis continuer, cette formation est faite pour vous
9.5
Exceptionnel
(1 avis)
Pas besoin de prendre l'ascenseur pour vous présenter ou défendre votre projet. Sur la base des découvertes en neurosciences venez "pitcher" de 1 à 5 minutes pour convaincre de vous accordez un rendez vous. Formation mélangeant apports théoriques et exercices pratiques en petits groupes.
9.2
Admirable
(1 avis)
Acquérir des compétences commerciales pour servir l'avant-vente du projet. Savoir négocier et contractualiser. Faire vivre les contrats (définition, exécution, clôture, ...).
9
Admirable
(1 avis)
Une formation en intra entreprise qui va permettre : -d'homogénéiser et professionnaliser les pratiques managériales (définition d’objectif/évaluation/ suivi de l’activité) - de réfléchir ensemble sur la vision pour donner du sens à l'action - de remobiliser chacun dans sa pratique managériale
8.9
Remarquable
(1 avis)
Application de cas et situations rencontrés en milieu professionnelle par les stagiaires Echange d’expériences, ateliers en sous-groupe, plan d’actions personnel Jeux interactifs (le personnalisateur, la corde…) et jeux digitaux Une pédagogie active basée sur une animation participative Des supports reprenant les points clefs de la formation + des outils pour accompagner la mise en application Des formateurs dotés d’une expérience professionnelle terrains
8.2
Très Bien
(1 avis)
Dans un contexte d' Entreprise extrêmement mouvant et complexe, le rôle du manager opérationnel est encore plus délicat : comment maintenir de la cohérence dans l'action de son équipe tout en développant la cohésions pour plus d'efficacité du collectif ? Cette formation permet aux managers d'intégrer les fondamentaux du management, leurs leviers d'actions et leurs limites, la posture et le leadership. Elle ouvre sur ce qui va faciliter l'engagement de tous les collaborateurs
Nouveauté
