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Vous apprendrez comment obtenir des rendez-vous qualifiés, comment passer le barrage de la secrétaire, comment répondre aux objections

Cette formation permet de travailler de manière très concrète l’exercice d’argumentation de son offre, de mieux valoriser et défendre son prix, et de renforcer sa capacité à mieux garder la main lors des phases de négociation du prix.

Etre un bon commercial est une chose rare. Etre un bon manager commercial c'est encore autre chose. Voici 7 Atouts pour le devenir: 1 – Focaliser l'énergie de l'équipe sur le champs des possibles 2 – Etablir la confiance 3 – Gagner en charisme 4 – Prioriser 5 - Donner du sens 6 – Etablir le plan 7 – Lancer les réunions Et .... s'engager!

Mêlant formation pure et workshops supervisés, cette formation, pour laquelle nous mettrons à votre disposition des outils opérationnels puissants, se propose de vous accompagner de manière pragmatique et pratique dans la création de votre stratégie commerciale. A l'issue des 2 journées, vous disposerez des livrables sur-mesure suivants qui formaliseront l'intégralité de vos modèle économique et stratégie commerciale : Business model Canva, Analyse SWOT, Diagramme de Porter, Matrices OMDO & DCA.

Cette formation permettra aux participants de comprendre comment optimisation du lieu et des ventes sont liés

3 séances interactives programmées en soirées pour utiliser au mieux LinkedIn dans sa communication, sa veille et sa recherche.

Vendre, le nerf de la guerre pour toutes les entreprises. S’'adresser à des prospects ou des clients sans être bien préparé et prêt à traiter les objections relève tout simplement de l’inconscience ! Vous souhaitez maîtriser les techniques de questionnement, d'argumentation, de réponse aux objections pour mieux convaincre vos prospects et clients et augmenter ainsi vos taux de conclusion. Alors venez découvrir ou redécouvrir les 7 étapes clés pour se différencier.