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Formations Management

Pour échapper au management, il faut rester seul et isolé. Pour toutes les autres situations, le management est indispensable !
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Amaury DU CREST

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Améliorer votre capacité à communiquer et à convaincre

Communication persuasive Prise de parole en public Management Négociation +2

40% d’apports pédagogiques : Les lois de la communication verbale – Les techniques de communication persuasive issues de la rhétorique Grecque – Illustration par des extraits vidéos d’orateurs 50% de mises en application : Chaque participant choisit les sujets sur lesquels il doit convaincre et met en application sous forme d’ateliers et de cas pratiques. 10% d’évaluation des compétences

9.8

Exceptionnel
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Murielle AUFAURE

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Les clefs pour un télétravail réussi et gagnant-gagnant

Télétravail vie professionnelle-vie personnelle Déconnexion communiquer efficacement à distance +2

Le Télétravail est devenu la norme suite à la crise sanitaire. Managers et collaborateurs ont dû s'adapter très vite à ce nouveau mode de travail. Cette formation propose une prise de recul sur la façon dont vous vivez le télétravail et des clés pour s'organiser, conserver le lien social et maintenir le même niveau de productivité et d'efficacité

9.6

Exceptionnel
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Marie-Hélène FREMAUX

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GESTION DES CONFLITS

Analyse résolution de problèmes Co-développement Intelligence émotionnelle +4

Cette formation comprend quatre grandes étapes : 1. Créer une cohésion de groupe à travers des jeux de communication. 2. Envisager les divers points de résolution des conflits. 3. Sélectionner des situations sensibles vécues par les participants et les travailler ensemble, jusqu'à la mise en situation. 4. Modéliser les bonnes pratiques… Ce travail de co-construction permet d’expérimenter l'intelligence collective en grandeur réelle.

9.5

Exceptionnel
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Murielle AUFAURE

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Prévention des risques psychosociaux en situation de télétravail

RPS Risques psychosociaux équilibre vie professionnelle/vie personnelle Charge mentale +3

La situation sanitaire de 2020/2021 a mis à jour les nouveaux défis de tous les managers confrontés au management à distance avec la généralisation du télétravail, des contraintes nouvelles, des collaborateurs isolés, des enjeux plus forts que d'habitude etc... Comprendre tous les impacts de la crise sanitaire sur la santé mentale des collaborateurs dans un premier temps permet d'ajuster son management aux nouvelles contraintes et aux nouveaux attendus de l'entreprise.

9.4

Admirable
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Isabelle MONTANÉ

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Travailler son image et sa posture professionnelle

Communication Formation participative Formation en interne Softs kills +24

Cette action de formation, destinée à toute personne souhaitant améliorer son image vestimentaire et sa posture professionnelle permet de prendre conscience des codes sociaux, des codes professionnels et de leurs symboliques socio-culturels - afin de les utiliser avec pertinence pour augmenter sa crédibilité et son charisme en fonction de ses objectifs professionnels.

9

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Jean-pierre FEDERICI

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Identifier et développer son LEADERSHIP

MANAGEMENT LEADERSHIP Bienveillance Porteur de sens +4

Identifier son leadership Installer sa légitimité et sa crédibilité Communiquer pour installer son leadership Gagner en impact Conclusion et tour de table final

9

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Pierre DUPONT

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S'inscrire dans le management collaboratif.

Management Management collaboratif Equipe Développement +1

Cette formation permet au manager de réaliser son propre diagnostic, de cerner les champs managériaux qu’il décide d’ouvrir au modèle collaboratif, et d’acquérir des méthodes et outils pour se lancer avec sérénité dans l'innovation collaborative de ses pratiques.

9.8

Exceptionnel
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Alexandra BONBON

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Gérer les situations conflictuelles au travail

Communication interpersonnelle Intelligence émotionnelle Affirmation de soi Communication positive et bienveillante +5

Qu'est-ce qu'un conflit et comment gérer les situations difficiles en 4 étapes ? 1-Mieux se connaitre et mieux comprendre les profils de personnalités. 2 - Développer ses compétences émotionnelles en lien avec ses besoins. 3- Adapter sa communication dans ses relations professionnelles. 4-Etablir une relation gagnant/gagnant avec assertivité

9.7

Exceptionnel
(8 avis)

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Isabelle MONTANÉ

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Codéveloppement - Codèv

Codèv Codéveloppement Cohésion d'équipe Team builling +20

Une séance de codéveloppement est l'application d'un processus, dit d'intelligence collective, permettant de définir clairement une problématique individuelle professionnelle et d'y trouver en un temps record (1h30), de nombreuses solutions. Le Codèv renforce l’esprit d’équipe et la solidarité. Privilégiant les réponses en interne, il favorise l’implication des participants dans le cadre d’un processus collaboratif en parité.

9.6

Exceptionnel
(7 avis)

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Alexandra BONBON

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GESTION ET ENCADREMENT DES ÉQUIPES - les fondamentaux du management

Leadership Objectif Stratégie Assertivité +6

Cette formation vous permettra de situer votre style de management et de l'adapter aux situations et aux collaborateurs. De communiquer de façon assertive et bienveillante en intégrant les besoins et attentes individuelles et collectives pour motiver au quotidien. De mettre en place une stratégie d'objectifs en intégrant la prise de décision, l' organisation, la délégation, le contrôle, le développement de l'activité et de l'équipe.

8.8

Remarquable
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