Formation Tresorerie

La formation alterne l'apprentissage théorique : - contexte, objectifs poursuivis, organisation, réalisation de la relance, principes de communication, Avec des exercices et des quizz pour assimiler les connaissances et être rapidement opérationnel sur le poste - 1 journée est dédiée aux apprentissages théoriques - une 1/2 journée est consacrée à la mise en oeuvre pratique

Permet à des responsables non-financiers de s'initier à la lecture d'un bilan et d'un compte de résultat, de comprendre les mécanismes financiers d'une entreprise et de pouvoir ainsi comprendre l'importance de ces informations dans sa stratégie d'entreprise.

Réaliser sa comptabilité en toute autonomie nécessite de connaitre précisément le vocabulaire comptable. Il va s'agir d'assimiler une méthode permettant d'optimiser le temps consacré à sa réalisation. La formation présente les différentes notions à connaitre, à travers des situations concrêtes.

Comprendre les principes de bases de la comptabilité pour pouvoir effectuer la comptabilité d'une entreprise.

Permettre aux non initiés de comprendre les documents comptables et de gestion afin d'en tirer les informations principales pour prendre les bonnes décisions et ainsi bien gérer son entreprise

Elaborer un plan et suivi de trésorerie afin de l'optimiser et d'anticiper les décalages et aléas

Sensibiliser les commerciaux aux enjeux financiers portés par les client. Leur apporter les leviers pour réduire le risque et accélérer les encaissements

Cette formation est conçue pour maîtriser les bases de la gestion financière d'entreprise. En commençant par savoir comment déchiffrer un compte de résultat et un bilan comptable, comment les interpréter, vous saurez comment analyser et maitriser la santé financière de votre entreprise. Vous serez capable de mettre en place des indicateurs de gestion clé (Fond Roulement, BFR, Trésorerie nette), les calculer et les interpréter pour analyser et piloter votre activité au quotidien.

Pour être performant, le dirigeant ne doit pas seulement dégager du profit et du cash. Il doit être également en capacité de mesurer cette performance, l'évaluer et l'améliorer. La mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs simples et adaptés en fonction du secteur d'activité est la clé de réussite. Plus qu'une vision comptable, cette formation doit apporter une évolution positive de leur activité et renforcer la compétitivité de leur entreprise.