La méthode CAB est un outil qui permet de développer un argumentaire de vente simple et efficace. Elle est basée sur trois axes ; Caractéristiques, Avantages et Bénéfices. Le but est donc de dérouler un argumentaire de vente construit autour de ces 3 axes pour convaincre plus facilement vos clients. Lire la suite…
La perte de motivation au travail, en plus d’être un des symptômes d’un éventuel burn-out, peut conduire à une baisse de productivité globale. En revanche, si les équipes sont motivées, le travail et les résultats suivront ! C’est pourquoi la motivation est essentielle, et elle repose sur plusieurs piliers. Quels Lire la suite…
Elle est souvent sous-estimée au profit de la communication externe (vers ses clients). Mais la communication interne, bien mise en œuvre, peut s’avérer devenir un véritable outil de management et présenter de nombreux avantages pour les collaborateurs et pour l’entreprise. Au programme : La communication interne en entreprise, ça veut Lire la suite…
La méthode SPANCO est une technique de vente qui a pour finalité de convertir un prospect en client. Elle est basée sur 6 étapes clés : Suspect, Prospect, Analyse, Négociation, Closing, Order Ongoing. Dans cet article nous détaillerons ces 6 étapes qui alimentent ce processus de vente. Méthode SPANCO : Lire la suite…
La vente est un passage obligatoire pour faire décoller votre business. Mais bien vendre un produit ou un service n’est malheureusement pas toujours évident… Aujourd’hui TrainAdvisor vous présente les 3 meilleurs formations en vente disponibles sur notre plateforme pour exceller dans ce domaine ⬇️ TrainAdvisor vous propose de découvrir nos Lire la suite…
Le travail en équipe n’est pas toujours évident… pourtant il est essentiel pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Pas d’inquiétude, il existe de nombreux outils de travail collaboratif pour la communication, le partage et l’organisation. Aujourd’hui TrainAdvisor vous présente les 5 outils incontournables pour répondre à ces besoins ⬇️ Les Lire la suite…
Vous souhaitez vous orienter vers les métiers de la formation professionnelle ? Voyons ensemble comment devenir formateur indépendant : les démarches, les qualités essentielles pour réussir, comment trouver ses premiers clients… Au programme : Quel parcours pour devenir formateur indépendant ? Les qualités requises pour devenir formateur indépendant Quel statut Lire la suite…
Vous avez certainement déjà entendu parler d’elles. Les « soft skills » sont de plus en plus présentes dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Mais que sont réellement les soft skills, et pourquoi sont-elles indispensables en 2023 ? Les soft skills, c’est quoi ? Concrètement, une soft skill, qu’est ce que c’est ? Lire la suite…
Changer de métier du jour au lendemain, c’est plus facile à dire qu’à faire. Se reconvertir, c’est sortir de sa zone de confort. Accepter de quitter son emploi stable sans assurance de réussite pour la suite. Changer complètement de domaine d’activité. C’est un véritable saut dans l’inconnu. Heureusement pour vous, Lire la suite…
Il existe 4 styles de management pour diriger ses équipes. Chaque manager a un style de management prononcé. Cependant l’idéal est que celui-ci s’adapte en fonction de la situation. Les 4 styles de management en entreprise Il existe donc 4 styles de management différents : directif, participatif, persuasif et délégatif. Lire la suite…