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Durée et tarifs

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Tarif par personne : 980€ TTC (980€ HT)

Tarif pour un groupe : 1960€ TTC (1960€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 6 et 12 personnes

Statut du formateur

Formateur indépendant, enregistré sous le numéro 52440870044.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

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Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Bien gérer les tensions

Les effets négatifs des conflits dans les organisations (perte de temps, désengagement, souffrance) conduisent à accorder une grande attention aux situations de tensions. Suivant une approche positive et collaborative, on peut mobiliser ces tensions vers des issues constructives & faciliter l’agir-ensemble, grâce à l’apprentissage et l’engagement.

Les mots clés à retenir

Travail collaboratif Intelligence collective engagement apprentissage conflits résolution prévention émotions bien-être comportementsCoopératifCollaborateursCommunicationAssertivitéEmpathieCodéveloppementEnquête appréciativeAppreciative inquiryOutilsOutils collaboratifs prévenir résoudre

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Aucun

Objectif(s) de la formation :
• Comprendre les comportements et processus à l’œuvre lors de tensions ; • Expérimenter des méthodes pour résoudre de conflits ; • S’outiller pour prévenir les conflits.

À qui s'adresse la formation : Chargé.e de projet, Manager, Coordinateur.trice, Formateur.trice, Collaborateur.trice

Quel lien y a-t-il entre travail collaboratif et gestion des tensions ? Chaque collaborateur est unique et le collectif en est le lieu d’expression. Vouloir inspirer et faciliter les dynamiques collaboratives implique de s’intéresser aux conflits, inhérents à toute organisation.

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

Calendrier de formation

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