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Nouveauté

Durée et tarifs

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
Tarif par personne : 700€ TTC (700€ HT)

Tarif pour un groupe : 2800€ TTC (2800€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 5 et 10 personnes

Statut du formateur

Formateur indépendant, enregistré sous le numéro 93830602283.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

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Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Gestion de crise : les Fondamentaux

Une situation de crise paralyse votre entreprise ? Que faire pour en sortir renforcé ? Pour bien en sortir? Prendre la bonne décision, au bon moment? Agir et faire agir, donc préalablement décider. Non pour « gérer la crise », mais pour éviter ses conséquences les plus dramatiques, les minimiser et revenir au plus vite à une situation normalisée. Cette formation présente: - les connaissances à acquérir ; - une méthode éprouvée; - les qualités attendues du manager en situation de crise

Les mots clés à retenir

Gestion de criseSortie de crisePlanification opérationnellePrise de décisionCellule de crise

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier mais de l’intérêt pour le sujet, à titre personnel ou professionnel.

Objectif(s) de la formation :
- Maîtriser les principes de la planification opérationnelle - Intégrer une cellule de crise et y tenir sa place - Participer efficacement au travail d’une cellule pluridisciplinaire - contribuer à l’élaboration d’une décision opérationnelle et à sa conduite - participer au retour d'expérience

À qui s'adresse la formation : - chefs d'entreprise, particulièrement de PME - équipes de direction d'une entreprise - managers en poste ou futurs managers - Tout cadre ou expert susceptible d'intégrer une cellule de crise

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

  • • Blended

Calendrier de formation

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