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Durée et tarifs

Durée de la formation : 2 jours (12 heures)
Tarif par personne : 500€ TTC (500€ HT)

Tarif pour un groupe : 3000€ TTC (3000€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 6 et 8 personnes

Statut du formateur

Formateur intégré dans une organisation, enregistré sous le numéro 82690536069.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Logo de qualificationRéférencé Datadock

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Ateliers de Codéveloppement pour améliorer son Management et son Leadership

Une alternative à la formation classique, le codéveloppement professionnel, ou CODEV, est une façon structurée de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles en optimisant le partage de pratiques et l’apprentissage. Très concrètement, il permet : • D’améliorer sa pratique professionnelle • D’obtenir de bonnes idées, des réponses, des informations • De changer de regard sur une situation • De partir du vécu terrain pour passer à l’action

Les mots clés à retenir

ManagementLeadershipCodéveloppementDéveloppement de compétencesCohésion d'équipeFacilitationCollaborationSolidaritéCommunication bienveillanteCréativitéInnovationIntelligence collectiveFacilitationCodevRésolution de problèmes

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : • Aucun lien hiérarchique entre les participants. • Débutants et expérimentés sont les biens venu. • 6 participants minimum et 8 maximum (pour une durée de chaque séance de 2 heures)

Objectif(s) de la formation :
Chaque groupe poursuit des objectifs individuels et collectifs : des managers pour développer leur pratique, leur posture, des chefs de projet pour favoriser la coopération, résoudre des problèmes intergénérationnelles, gérer des conflits, être plus efficace...

À qui s'adresse la formation : • Pour les Managers, cadres. • Pour les agents de maîtrise, les techniciens et les assistantes.

• Cette approche est très pragmatique. L’animateur guide le groupe à pratiquer une forme de coaching. Tous les sujets traités et solutions sont apportés par les participants • Nombre de séances (de 2 heures chacune) : idem nombre participants • Chaque participants a une obligation de présence

Type(s) de formation :

  • • Présentiel

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

  • • Blended

Calendrier de formation

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