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Nouveauté

Les derniers commentaires :

Anonyme, le 27/04/2022

9.3/10 | Tout a été mis en œuvre de manière à pouvoir appliquer les recommandations du formateur ainsi que du groupe. En effet, un petit groupe de 8 personnes permet un échanges sans tabous

Anonyme, le 27/04/2022

9.3/10 | Possible car adapté à la réalité, les aménagements seront progressifs et basés sur l'expérience. Le groupe décide de continuer à se voir, avec un sentiment de ne pas être seul et être confiant

Anonyme, le 27/04/2022

9.2/10 | Pour pouvoir gérer les situations conflictuelles entre collègues et aussi pour bien-être au travail

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Durée et tarifs

Durée de la formation : 3 jours (21 heures)
Tarif par personne : 1170€ TTC (1170€ HT)

Tarif pour un groupe : 4680€ TTC (4680€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 5 et 8 personnes

Statut du formateur

Formateur indépendant, enregistré sous le numéro 52440521944.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Logo de qualificationCertifié Qualiopi

Logo de qualificationRéférencé Datadock

Présence en France

Zone d'animation en présentiel.


Zone sans animation en présentiel

Développer ses compétences managériales par le codéveloppement

Les participants constituent un groupe de « pairs » de 6 à 8 personnes se réunissant régulièrement pour échanger et analyser leurs pratiques professionnelles. La méthode du codéveloppement est un processus puissant et exigeant qui structure les rencontres : - Autour de situations de travail quotidiennes - Articulée sur la réflexion et l’action - Chaque participant a un rôle dans le groupe, alternativement client ou consultant

Les mots clés à retenir

ConfianceCoopérationIdentité professionnellePratiques de managementPlan d'actionéchanges d'expériencesAnalyse de situationsCompétences managériales opérationnellesCodéveloppement managérial

Informations sur la formation

Prérequis de la formation : Les groupes seront composés de manière homogène, sans liens hiérarchiques entre les stagiaires. Les stagiaires sont des managers.

Objectif(s) de la formation :
Développer ses compétences managériales opérationnelles Construire une réponse managériale, à partir de son expérience et de celles des autres Développer sa capacité à faire confiance et à collaborer dans le groupe de codéveloppement Renforcer son identité professionnelle de manager

À qui s'adresse la formation : Cadres, managers des entreprises et des collectivités territoriales, secteur privé et public

Cycle de 8 séances : S1 et S8 = 3H, S2 à S7 = 2h30 Pour le bon fonctionnement du groupe, les participants s’engagent sur la totalité des séances. La diversité des secteurs d'activité représentée dans le groupe de codéveloppement constitue une richesse.

Type(s) de formation :

  • • Visio live (Distanciel synchrone)

Calendrier de formation

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