40% d’apports pédagogiques : Les règles d’or du management opérationnel : Délégation – Motivation / Démotivation – Entretiens en face à face – Recadrage – Intelligence collective – Reconnaissance … 50% de mises en application : Chaque thème abordé donne lieu à des cas pratiques, des mises en situation, des partages d’expériences. 10% d’évaluation des compétences
Nouveauté
L'accent est mis sur des cas concrets et des mises en applications permanentes en demi-groupe ou en individuel. Pédagogie active et forte participation du stagiaire.Exercices de mise en situation individuelles et nombreux échanges sur des situations concrètes de terrain.Jeux de rôle reprenant des situations réelles, échanges avec le participant et apports du formateur.
Nouveauté
Alternance d’apports théorique, d’ateliers et d’échanges avec les participants permettant d’intégrer un contenu riche Cas pratique et jeux de rôle Application de cas et situations rencontrés en milieu professionnelle par les stagiaires Une pédagogie active basée sur une animation participative Des supports reprenant les points clefs de la formation + des outils pour accompagner la mise en application Des formateurs dotés d’une expérience professionnelle terrains
Nouveauté
La formation "initiation à la stratégie" vise à apporter des connaissances de base au candidat. Elle a également pour vocation à mieux comprendre les choix et décisions de son organisation sur son marché. Le candidat sera donc une aide considérable, s'agissant de transmission d'information, entre le niveau "corporate" et opérationnel
Nouveauté
La formation vise à donner des clefs de compréhension aux managers qui pratiquent la gestion d'équipe. Règlementation, enjeux, schématisation, situations de travail qui exposent à.... Le jeu de rôle scénarisé viendra clôturer la formation.
Nouveauté
