Logo Trainadvisor

Pour échapper au management, il faut rester seul et isolé. Pour toutes les autres situations, le management est indispensable !
Toutes les formations en management des competences sont disponibles sur TrainAdvisor.
Inscription gratuite et prise de rendez-vous en ligne.
Trouvez une formation en management des competences sur notre plateforme grâce à nos outils de recherche.

Photo de profil

Jean rémy GOMBART

Voir le formateur

Les fondamentaux du Management

Manager des équipes Développement des compétences Efficacité opérationnelle Management efficient +1

Parce que former les managers aux fondamentaux du Management avant et/ou en prise de fonction, leur permettra de mieux vivre leurs missions et d'être efficients plus rapidement. Cette formation est dispensée par un formateur-coach professionnel certifié RNCP et Qualiopi.

9.5

Exceptionnel
(22 avis)

Photo de profil

SEVERINE DROUET

Voir le formateur

Bilan de compétences

Compétences confiance en soi management orientation

Le bilan se décompose en trois grandes parties: - une phase préliminaire - une phase d'investigation - une phase de conclusion Mais au delà de ce processus classique, nous veillerons à prendre le temps nécessaire sur les points qui sont essentiels pour vous. Nous vous aiderons à VOUS retrouver, à y voir plus clair dans vos envies afin que vous soyez en mesure d'avancer sereinement et en toute confiance vers votre projet. Nous sommes là pour vous aider à mettre du sens et du PEPS dans votre vie !

9.9

Exceptionnel
(10 avis)

Photo de profil

Isabelle MONTANé

Voir le formateur

Les 5 attitudes de bases indispensables à la gestion de l'agressivité et à la Communication bienveillante

Gestion de l'agressivité Gestion de la violence Gestion de conflt Gestion de l'agressivité +27

Cette action de formation est destinée à toute personne souhaitant améliorer sa communication professionnelle en termes de gestion de l’agressivité, des conflits et/ou de la violence afin de se perfectionner en communication bienveillante, plus pertinente car plus efficace et plus humaine.

9.6

Exceptionnel
(10 avis)

Photo de profil

Isabelle MONTANé

Voir le formateur

Codéveloppement - Codèv

Codèv Codéveloppement Cohésion d'équipe Team builling +20

Une séance de codéveloppement est l'application d'un processus, dit d'intelligence collective, permettant de définir clairement une problématique individuelle professionnelle et d'y trouver en un temps record (1h30), de nombreuses solutions. Le Codèv renforce l’esprit d’équipe et la solidarité. Privilégiant les réponses en interne, il favorise l’implication des participants dans le cadre d’un processus collaboratif en parité.

9.6

Exceptionnel
(7 avis)

Photo de profil

Alexandra BONBON

Voir le formateur

La fonction manager : les fondamentaux du management

Leadership Objectif Stratégie Assertivité +6

Cette formation vous permettra de situer votre style de management et de l'adapter aux situations et aux collaborateurs. De communiquer de façon assertive et bienveillante en intégrant les besoins et attentes individuelles et collectives pour motiver au quotidien. De mettre en place une stratégie d'objectifs en intégrant la prise de décision, l' organisation, la délégation, le contrôle, le développement de l'activité et de l'équipe.

8.8

Remarquable
(7 avis)

Photo de profil

Denis FAGES

Voir le formateur

Formation au management parcours coach

Management Leadership Compétences CPF +4

La formation comprend : Module 1 : Changer : Les 4 phases Module 2 : DISC : Les 4 couleurs/comportements Module 3 : Animer Module 4 : Coacher Module 5 : Motiver ses collaborateurs Module 6 : Recadrer ses collaborateurs Examen à distance Certification

10

Exceptionnel
(6 avis)

Photo de profil

Denis FAGES

Voir le formateur

Formation au management parcours Leadership

Management Leadership Elearning Compétences +3

Le programme : Module 1 : Changer : Les 4 phases Module 2 : DISC : Les 4 couleurs/comportements Module 3 : Organiser Module 4 : Animer Module 5 : Coacher Module 6 : Leadership Module 7 : Le process de délégation Module 8 : Motiver ses collaborateurs Module 9 : Recadrer ses collaborateurs Examen à distance Certification

9.9

Exceptionnel
(6 avis)

Photo de profil

Denis FAGES

Voir le formateur

Formation au management et leadership parcours

Management Leadership Compétences CPF +4

Le programme : Module 1 : Changer : Les 4 phases Module 2 : DISC : Les 4 couleurs/comportements Module 3 : Organiser Module 4 : Piloter Module 5 : Audit opérationnel Module 6 : Animer Module 7 : Coacher Module 8 : Améliorer vos relations avec la hierarchie Module 9 : Développer votre leadership Module 10 : Le process de délégation Module 11 : (re)Motiver ses collaborateurs Module 12 : Recadrer ses collaborateurs 1 heure de coaching individuel Examen à distance Certification

Nouveauté

Photo de profil

Isabelle MONTANé

Voir le formateur

Communiquer par son image professionnelle

Communication conseil en image Look Relooking +16

Cette formation permet de comprendre l'impact de son image vestimentaire professionnelle - en terme de communication non verbale, de code professionnel et socio-culturel - et d'avoir les outils permettant de la faire évoluer en fonction de ses objectifs professionnels.

Nouveauté

Photo de profil

Audrey CORBET

Voir le formateur

Incarner le leadership dans son management

Management leadership Assertivité Confiance en soi +26

Le leadership, contrairement à certaines croyances, est une compétence qui s'apprend et se développe. Chaque manager a en lui les ressources lui permettant de révéler ce leadership source de croissance et de performance. A travers un partage pédagogique mais aussi des ateliers stimulant l'émergence des ressources de chacun et l'intelligence collective, les participants bénéficieront d'un apport solide pour une opérationnalisation concrète dans différentes situations managériales.

Nouveauté

Photo de profil

Thibault PELLU

Voir le formateur

Manager au quotidien

Management Gestion d'équipe Chef d'équipe Communication +5

3 jours pour prendre du recul sur vos pratiques managériales et acquérir les outils incontournables de la gestion d’équipe et des situations difficiles au quotidien.

Nouveauté

Photo de profil

Etienne TOULOUSE

Voir le formateur

Fédérer mon équipe en mobilisant la diversité des talents

Management Intergénérationnel Génération Y Génération Z +6

Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'âge et de culture métier.

Nouveauté

Photo de profil

Jérôme BRAUN

Voir le formateur

Découverte DISC, s'adapter à son interlocuteur

Vente Flexibilité relationnelle Management Softskills +7

Développer une « bonne communication » est devenu un enjeu incontournable des entreprises et de bons nombres d’encadrants. Pouvoir comprendre le comportement de l’autre et ainsi renforcer sa capacité d’adaptabilité pour gagner en efficacité relationnelle s’avère primordiale dans le milieu professionnel d’aujourd’hui. Nous vous proposons à travers la méthode Arc-en-Ciel©, un outil simple et opérationnel immédiatement applicable dans votre environnement de travail.

Nouveauté

Photo de profil

Pascal DORIER

Voir le formateur

STEEMY- Les softskills pour tous et chacun

SOFTSKILLS COMPETENCESCOMPORTEMENTALES RSE QVT +27

STEEMY est un parcours de formation en E-learning sur les compétences comportementales (l’ensemble des attitudes, motivations à agir et comportements) qui permettent de « pouvoir agir » de façon performante dans une situation professionnelle*. Les compétences comportementales* sont les compétences qui permettent de bien travailler ensemble. Cette formation est une formation en ligne qui permet à chaque apprenant de suivre le parcours où il le veut et quand il le veut et sur tout type de support

Nouveauté

Photo de profil

Evelyne BOUZON

Voir le formateur

Déployez vos soft skills avec STEEMY

Compétences comportementales Management responsable Intelligence émotionnelle E-learning +8

Voici regroupées dans une formation unique et originale, l'ensemble des compétences comportementales nécessaires pour plus d'efficacité professionnelle, une plus grande lucidité en situation professionnelle, plus de responsabilité et de pouvoir sur sa vie professionnelle, plus d'autonomie professionnelle. Toutes les compétences déployées permettent plus d'adaptabilité, de flexibilité et de réactivité qui sont les 3 piliers de la performance durable. Tout pour devenir un Collaborateur durable ©

Nouveauté

Photo de profil

Eric FAUROUX

Voir le formateur

Ateliers de Codéveloppement pour améliorer son Management et son Leadership

Management Leadership Codéveloppement Développement de compétences +10

Une alternative à la formation classique, le codéveloppement professionnel, ou CODEV, est une façon structurée de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles individuelles en optimisant le partage de pratiques et l’apprentissage. Très concrètement, il permet : • D’améliorer sa pratique professionnelle • D’obtenir de bonnes idées, des réponses, des informations • De changer de regard sur une situation • De partir du vécu terrain pour passer à l’action

Nouveauté

Photo de profil

Jihane AL KHAZNAWI

Voir le formateur

Manager de proximité

Management Manager-coach Leadership positif Intelligence emotionnelle +5

Nous avons conçu ce parcours de (trans)formation comme un véritable programme d’entraînement permettant au manager de développer durablement de nouvelles compétences comportementales, ainsi qu’une posture “Coach” utile pour le management de proximité.

Nouveauté

Photo de profil

Nathalie ROLLE LORI

Voir le formateur

Manager de proximité

Management Manager-coach Leadership positif Intelligence émotionnelle +5

Nous avons conçu ce parcours de (trans)formation comme un véritable programme d’entraînement permettant au manager de développer durablement de nouvelles compétences comportementales, ainsi qu’une posture “Coach” utile pour le management de proximité.

Nouveauté