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Cette formation permet au manager de réaliser son propre diagnostic, de cerner les champs managériaux qu’il décide d’ouvrir au modèle collaboratif, et d’acquérir des méthodes et outils pour se lancer avec sérénité dans l'innovation collaborative de ses pratiques.

Maitrisez les fondamentaux d'Android, la navigation et l'affichage sur différents écrans. Créez vos premières applications interagissant avec une base de données et des webservices. Des supports de cours complets « prêts à coder », ainsi que les corrigés des exercices en ligne et régulièrement mis à jour, vous seront fournis à l'issue de la session.

Une séance de codéveloppement est l'application d'un processus, dit d'intelligence collective, permettant de définir clairement une problématique individuelle professionnelle et d'y trouver en un temps record (1h30), de nombreuses solutions. Le Codèv renforce l’esprit d’équipe et la solidarité. Privilégiant les réponses en interne, il favorise l’implication des participants dans le cadre d’un processus collaboratif en parité.

Transformez vos employés en créateurs de valeur pour votre entreprise Vos projets interne n'avancent pas aussi vite que voulu ? Vous vous sentez frustrés et démuni car vous avez beaucoup d'idées et vous n'avez pas le temps de les tester et les valider ? Vos employés se sentent tout le temps sous pression ?

Développer la cohésion et l'efficacité de l'équipe par une communication plus efficace. Comprendre le mode de fonctionnement de l'équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des conflits. Optimiser la communication de l'équipe vis-à-vis des autres partenaires , internes ou externes à l'entreprise.

Cette formation permet au prospecteur d’acquérir la méthode et les techniques pour dérouler des actions téléphoniques mieux structurées, pour déclencher des accroches plus efficaces, et pour mieux rebondir devant les barrages.

Cette formation permet de gagner du temps, être plus efficace et plus serein au quotidien. Une phase de diagnostic individuel de l'organisation et la définition des objectifs à atteindre poseront le cadre (Avant la formation). Pour une plus grande efficacité et une formation opérationnelle : 4 modules en demi-journée espacés chacun de 2 semaines, en petit groupe. Un suivi individuel sur 3 mois permettra d'ancrer durablement de nouvelles routines de travail.

Après une sensibilisation aux principes de base de la communication et de la pédagogie, les participants sont mis en situation (vidéo) et recoivent par l'expérimentation des conseils personnalisés sur leur posture de formateur et la construction de leur projet pédagogique. La troisième journée permet de préparer la certification de formateur interne par l'observation et l'évaluation en situation opérationnelle. Un suivi individuel peut être proposé à la carte et à la demande.

Les bonnes mémoires ne sont pas innées, mais acquises. Vous découvrirez le fonctionnement de votre mémoire, pourquoi elle ne marche pas comme vous voulez et pourquoi l’oubli est nécessaire. Puis vous apprendrez à apprendre par cœur en utilisant des techniques originales, ludiques et très puissantes qui vous permettront d’enfin retenir ce que vous voulez.

Mêlant formation pure et workshops supervisés, cette formation, pour laquelle nous mettrons à votre disposition des outils opérationnels puissants, se propose de vous accompagner de manière pragmatique et pratique dans la création de votre stratégie commerciale. A l'issue des 2 journées, vous disposerez des livrables sur-mesure suivants qui formaliseront l'intégralité de vos modèle économique et stratégie commerciale : Business model Canva, Analyse SWOT, Diagramme de Porter, Matrices OMDO & DCA.