Formation Développement

Cette action de formation, destinée à toute personne souhaitant améliorer son image vestimentaire et sa posture professionnelle permet de prendre conscience des codes sociaux, des codes professionnels et de leurs symboliques socio-culturels - afin de les utiliser avec pertinence pour augmenter sa crédibilité et son charisme en fonction de ses objectifs professionnels.

Cette formation permet au manager de réaliser son propre diagnostic, de cerner les champs managériaux qu’il décide d’ouvrir au modèle collaboratif, et d’acquérir des méthodes et outils pour se lancer avec sérénité dans l'innovation collaborative de ses pratiques.

L'intelligence émotionnelle recouvre les capacités à percevoir ses propres émotions et celles des autres, et à les gérer de façon opportune. Elle est essentielle pour l’accomplissement de soi, la réussite professionnelle et le succès de l'entreprise. Les dimensions comportementales types, comme le leadership et l'adaptabilité, sont plus que jamais requises pour manager des collaborateurs aux prises avec les transformations rapides du monde du travail.

Maitrisez les fondamentaux d'Android, la navigation et l'affichage sur différents écrans. Créez vos premières applications interagissant avec une base de données et des webservices. Des supports de cours complets « prêts à coder », ainsi que les corrigés des exercices en ligne et régulièrement mis à jour, vous seront fournis à l'issue de la session.

Une séance de codéveloppement est l'application d'un processus, dit d'intelligence collective, permettant de définir clairement une problématique individuelle professionnelle et d'y trouver en un temps record (1h30), de nombreuses solutions. Le Codèv renforce l’esprit d’équipe et la solidarité. Privilégiant les réponses en interne, il favorise l’implication des participants dans le cadre d’un processus collaboratif en parité.

Les participants constituent un groupe de « pairs » de 6 à 8 personnes se réunissant régulièrement pour échanger et analyser leurs pratiques professionnelles. La méthode du codéveloppement est un processus puissant et exigeant qui structure les rencontres : - Autour de situations de travail quotidiennes - Articulée sur la réflexion et l’action - Chaque participant a un rôle dans le groupe, alternativement client ou consultant

Chaplin disait: "La vie n’est qu’un synonyme de conflit et nous laisse peu de répit. Nous sommes tous chaque jour confrontés au conflit, cependant il n'est pas toujours facile de savoir l'appréhender. Et si gestion des conflits rimait avec confiance et performance? Apprenez à mieux vous connaître pour mieux comprendre et interagir avec les autres grâce à l'outil DiSC®en obtenant votre rapport personnalisé, vivez une formation riche de pédagogie, de partage d'expérience et interactive.

Transformez vos employés en créateurs de valeur pour votre entreprise Vos projets interne n'avancent pas aussi vite que voulu ? Vous vous sentez frustrés et démuni car vous avez beaucoup d'idées et vous n'avez pas le temps de les tester et les valider ? Vos employés se sentent tout le temps sous pression ?

Développer la cohésion et l'efficacité de l'équipe par une communication plus efficace. Comprendre le mode de fonctionnement de l'équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des conflits. Optimiser la communication de l'équipe vis-à-vis des autres partenaires , internes ou externes à l'entreprise.

Cette formation permet au prospecteur d’acquérir la méthode et les techniques pour dérouler des actions téléphoniques mieux structurées, pour déclencher des accroches plus efficaces, et pour mieux rebondir devant les barrages.