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Face à la situation sanitaire que nous vivons, le télétravail s'est fortement déployé et la façon de manager son équipe aussi. Cette formation vous accompagne pas à pas pour manager avec efficacité une équipe à distance.

Tous les managers qui pilotent et animent des équipes travaillant alternativement à distance et au sein de l'entreprise : comment réussir son "hybrid management".

Votre profil managérial, vos atouts et points de vigilance, sont diagnostiqués sur un parcours de golf par une coach-enseignante de golf. Un débrief est organisé en fin de parcours avec le formateur en management qui proposera 2 ou 3 ateliers de coaching managérial en fonction des points identifiés sur le parcours.

Les managers font au mieux face à leur équipe, pour leur équipe, avec leur équipe. Cela génère souvent des questionnements : ma posture est-elle adaptée ? comment aurais-je pu mieux faire ? quand informer ma hiérarchie ? … Cette formation permet de revisiter les bases du management pour les appliquer au quotidien dans un juste équilibre entre l’intérêt de l’entreprise, celui de l’équipe et des individus qui la composent, et celui du manager.

Cette formation sera l’occasion d’étudier ensemble les enjeux de ce processus et de gagner en efficacité à chaque étape : définition du poste, tri des CV, entretiens de recrutement, sélection des candidats, intégration du nouvel embauché. Toutes ces notions seront abordées à partir de la pratique, en déroulant un cas de recrutement sur lequel nous mettrons en œuvre chaque étape à travers des mises en situations tirées de situations réelles.

Cette formation permet de comprendre ce qu'est un schéma de communication et comment peuvent se créer des difficultés dans la transmission d'un message à l'autre. Sont également abordés l'impact des émotions sur le dialogue et des techniques permettant de développer ses aptitudes pour mieux se faire comprendre et entendre.

La formation permet de mettre en évidence les facteurs qui déclenchent et alimentent les tensions, de comprendre pourquoi une situation se dégrade et comment malgré mes bonnes intentions en tant que manager je participe à envenimer les choses. Nous abordons également les outils qui permettent d'apaiser un contexte ou d'éviter les surenchères. Précision : cette formation n'est pas destinée à faire du manager un médiateur capable de résoudre un conflit.