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“Il n’est de richesse, que d’hommes” Jean Bodin - philosophe
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Valérie LACROIX

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Autopsie d'une relation de travail - Zoom sur l'accueil

Recrutement Accueil d'une nouvelle recrue Recrutement coûts visibles coûts cachés Rupture de contrat de travail

L'accueil, souvent négligé par les directions d'entreprise, décidera pour une grande partie de la pérennité d'une relation de travail.

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Valérie LACROIX

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Autopsie d'une relation de travail - Zoom sur le recrutement

Recrutement Recrutement bonnes pratiques Recrutement mentions interdites Recrutement mentions obligatoires +3

Présentation du contexte du recrutement, analyse des situations, identification des comportements délétères, proposition d'outils, de bonnes pratiques visant à réduire le risque de devoir recommencer un ou plusieurs recrutements pour un gain de temps et d'argent.

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Valérie LACROIX

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Autopsie d'une relation de travail - Zoom sur l'intégration

Recrutement Accueil et intégration Intégration d'un nouveau salarié Onboarding +2

L'intégration, comme l'accueil, est souvent négligée par les directions d'entreprise, alors qu'elle représente un atout indéniable pour la pérennité d'une relation de travail.

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Christophe BOUILLET

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7 clés du succès pour réussir un recrutement

Recrutement sourcing evaluation Annonce +4

Une journée pour optimiser son processus de recrutement et gagner en efficacité dans sa recherche de nouveaux talents F/H.

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Carole HANNA

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Donnez du sens à vos recrutements, des talents au service de l’entreprise

Recrutement Management Posture Enjeux

Des talents pour performer ! Nous avons tous conscience de l’importance d’un recrutement toutefois, dans les faits, nous manquons souvent de temps et de clarté sur le profil qui conviendrait le mieux à l’entreprise (valeurs, identité, mission). Nous réduisons alors le cadre de nos attentes à un diplôme et à des "compétences" supposées acquises, plutôt que de nous consacrer à la recherche de talents et de potentiels qui ne demandent qu’à s'exprimer, à se révéler.

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Alice PERCA

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Entretien de recrutement en anglais (Job interview)

Anglais Job interview Entretien en anglais

Le programme de chaque cours d'entretien de recrutement en anglais est adapté au niveau précis du stagiaire. Le formateur opère un suivi personnalisé, en face-à-face ou en visioconférence avec lui, ce qui permet des progrès optimaux. Cours face à face ou à distance avec un formateur certifié CAMBRIDGE CELTA Cours pendant et/ou en dehors du temps de travail Rythme de séances de 30 à 60 min en visioconférence Théorie (révisions grammaticale) Pratique (jeux de roles)

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Sabrina ALVES

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Réussir sa recherche d'emploi

Recherche emploi Techniques Recrutement

Ancienne Chargée de Recrutement, cette formation vous donnera les clés pour rédiger un cv et une lettre de motivation pertinents, vous aidera dans votre recherche d'emploi et dans la préparation à un entretien d'embauche.

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Eva HAMON

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Communiquer en couleur: Un outil pour améliorer la coordination d'équipe, la gestion de conflit et votre leadership

Communication Coordination d'équipe Puzzle DISC Profil comportemental +2

Dans cette formation vous apprendrez à connaitre votre dominante comportementale, celle de votre interlocuteur afin d'améliorer votre flexibilité comportementale et vos compétences relationnelles.

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Veronique KHAYAT

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Communiquer efficacement et favoriser les relations au sein de l'équipe de travail

Communication prise de parole en public analyse transactionnelle Approche comportementale +36

Dans un contexte tendu, dans une situation où tout va de plus en plus vite, où les marchés s'internationalisent, communiquer avec aisance, efficacement, est une compétence stratégique indispensable ! Cette formation vous permettra de maîtriser les outils et techniques pour développer votre sens de la communication et être plus efficace, arriver à une meilleure connaissance de vous-même et des autres, développer et renforcer vos compétences relationnelles.

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Guylène BLANQUART

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Discrimination et handicap

Handicap Diversité RSE Mixité +1

L’obligation de la non-discrimination peut constituer un levier d’amélioration et de sécurisation de vos recrutements, pour vous aider à vous poser les bonnes questions à chaque étape – de la définition du besoin jusqu’à la sélection des candidates et candidats. Notre proposition est de proposer un temps de formation /sensibilisation adapté :  à la situation de votre entreprise, aux besoins de vos salariés  opérationnel pour permettre à chacun de se mobiliser sur le sujet, de s’en emparer au q

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