Formation Management des compétences

Le programme : Module 1 : Changer : Les 4 phases Module 2 : DISC : Les 4 couleurs/comportements Module 3 : Organiser Module 4 : Piloter Module 5 : Audit opérationnel Module 6 : Animer Module 7 : Coacher Module 8 : Améliorer vos relations avec la hierarchie Module 9 : Développer votre leadership Module 10 : Le process de délégation Module 11 : (re)Motiver ses collaborateurs Module 12 : Recadrer ses collaborateurs 1 heure de coaching individuel Examen à distance Certification

Cette formation permet de comprendre l'impact de son image vestimentaire professionnelle - en terme de communication non verbale, de code professionnel et socio-culturel - et d'avoir les outils permettant de la faire évoluer en fonction de ses objectifs professionnels.

Vous acquerrez des connaissances pratiques et des droits d'utilisation à vie pour toute la gamme d'outils du modèle de personnalité DISC persolog®. Vous recevrez également un programme de formation «clés en main» que vous pouvez vendre à vos clients ou soutenir vos collègues. Format formation: - 13 h de formation en classe virtuelle synchrone : 1 session de 1h pour se connaître et poser le cadre; 4 modules de 3h - 10h de travail individuel intersession

Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'aspirations, âges, expériences professionnelles ou activités.

Aider les managers à manager efficacement et motiver leurs équipes en déléguant

Nous avons conçu ce parcours de (trans)formation comme un véritable programme d’entraînement permettant au manager de développer durablement de nouvelles compétences comportementales, ainsi qu’une posture “Coach” utile pour le management de proximité.

Le leadership, contrairement à certaines croyances, est une compétence qui s'apprend et se développe. Chaque manager a en lui les ressources lui permettant de révéler ce leadership source de croissance et de performance. A travers un partage pédagogique mais aussi des ateliers stimulant l'émergence des ressources de chacun et l'intelligence collective, les participants bénéficieront d'un apport solide pour une opérationnalisation concrète dans différentes situations managériales.

Développer une « bonne communication » est devenu un enjeu incontournable des entreprises et de bons nombres d’encadrants. Pouvoir comprendre le comportement de l’autre et ainsi renforcer sa capacité d’adaptabilité pour gagner en efficacité relationnelle s’avère primordiale dans le milieu professionnel d’aujourd’hui. Nous vous proposons à travers la méthode Arc-en-Ciel©, un outil simple et opérationnel immédiatement applicable dans votre environnement de travail.

Nous avons conçu ce parcours de (trans)formation comme un véritable programme d’entraînement permettant au manager de développer durablement de nouvelles compétences comportementales, ainsi qu’une posture “Coach” utile pour le management de proximité.

STEEMY est un parcours de formation en E-learning sur les compétences comportementales (l’ensemble des attitudes, motivations à agir et comportements) qui permettent de « pouvoir agir » de façon performante dans une situation professionnelle*. Les compétences comportementales* sont les compétences qui permettent de bien travailler ensemble. Cette formation est une formation en ligne qui permet à chaque apprenant de suivre le parcours où il le veut et quand il le veut et sur tout type de support