Formation Management rh rh

Parcours de formations sur 5 jours pour vous permettre d'appréhender les incontournables des RH d'une entreprise lié au management au quotidien de votre équipe. Cette formation vous permettra de vous mettre à jour de vos obligations en matière de législation du travail et de travailler votre posture managériale auprès de votre équipe. Elle est dispensée en plusieurs temps pour vous permettre d'intégrer les différentes notions à votre rythme et de les tester au fur et à mesure.

Acquérir les fondamentaux de la maintenance pour quelle soit prises en compte dans la stratégie d'entreprise.

Elaborer un programme d’excellence permettant d’améliorer la performance de votre activité de maintenance.

Vous acquerrez des connaissances pratiques et des droits d'utilisation à vie pour toute la gamme d'outils du modèle de personnalité DISC persolog®. Vous recevrez également un programme de formation «clés en main» que vous pouvez vendre à vos clients ou soutenir vos collègues. Format formation: - 25 h de formation en classe virtuelle synchrone : 1 session de 1h pour se connaître et poser le cadre; 8 modules de 3h - 20h de travail individuel intersession

Vous acquerrez des connaissances pratiques et des droits d'utilisation à vie pour toute la gamme d'outils du modèle de personnalité DISC persolog®. Vous recevrez également un programme de formation «clés en main» que vous pouvez vendre à vos clients ou soutenir vos collègues. Format formation: - 13 h de formation en classe virtuelle synchrone : 1 session de 1h pour se connaître et poser le cadre; 4 modules de 3h - 10h de travail individuel intersession

Entrepreneur, néo-dirigeant ou PME en croissance ? Je vous accompagne, vous et vos collaborateurs, par une formation vous apportant les connaissances indispensables à avoir en Ressources Humaines.

Conduire les entretiens de ses collaborateurs revient souvent à être juge et parti avec ce que cela représente en terme de projections et/ou de jugements avec pour conséquences des relations faussées voire altérées : de la méfiance, des alliances, des non-dits, des suppositions, de la tension, de la démobilisation, voire des conflits. Des conséquences qui peuvent s’avérer particulièrement couteuses pour l’entreprise.

La communication s’appuie sur trois phénomènes complémentaires : la posture, la réception et la transmission d’informations, la relation.
 Cette formation permet d'explorer les dynamiques qui altèrent notre communication et notre lien à l'autre et propose un ajustement de posture visant en posant les bases d'une communication consciente. Quels obstacles, quels enjeux relationnels, quels mécanismes, sous quelles formes, quels impacts et quelles conséquences sur l'entreprise ?

La communication s’appuie sur trois phénomènes complémentaires : la posture, la réception et la transmission d’informations, la relation.
 Cette seconde étape aborde les enjeux de la relation, ses stratégies et ses mécanismes ; les dynamiques qui altèrent notre communication et le lien à l'autre.

Au service de l’entreprise et du bien-être de ses acteurs, cette formation pro-active vise à mettre de la conscience sur les mécanismes d'émergence d'un conflit, à en repérer les processus, et à questionner nos modes de régulation de ces conflits.