Coralie DE BEAUMAIS

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Coût de revient et prix de vente

Admirable
8 Expériences

9.2

prix de revient

profit

charges directes et indirectes

charges fixes et charges variables

seuil de rentabilité

Pour être performant, le dirigeant ne doit pas seulement dégager du profit et du cash. Il doit également être en capacité de mesurer cette performance, l'évaluer et l'améliorer. Si l'entreprise propose plusieurs produits ou réalise plusieurs prestations, elle doit être certaine que le prix de vente fixé est supérieur à son coût. Plus qu'une vision comptable, cette formation doit permettre de renforcer la rentabilité de chaque produit ou service proposé dans l'entreprise.

Coralie DE BEAUMAIS

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Pratiquer l'analyse financière

Très Bien
1 Expériences

8

profitabilité

rentabilité

équilibres financiers

diagnostic

plan d'action

Lire un bilan et un compte de résultat est essentiel pour analyser la santé financière d'une entreprise. Mais savoir extraire les principaux postes pour réaliser des outils d'analyse financière permet de réaliser un diagnostic rapide de l'entreprise et de détecter à temps les éventuels signes de dégradation.

Christian JULHE

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Méthode des cash flow actualisés

Appréciable
0 Expériences

0

cash flow

immobilier

actualisaiton

rendement

TRI

VAN

ROE

capitalisation

DCF

Free Cash Flow

Présentation de l'évaluation des actifs immobiliers par la méthode des cash- flow actualisés

Christian JULHE

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initiation à la compréhension des documents comptables

Appréciable
0 Expériences

0

bilan

compte de résultat

ceg

compte d'exploitaiton

fonds de roulement

besoin en fonds de roulement

marge

chiffre d'affaires

autofinancement

Présentation et explication des principales rubriques du bilan et du compte de résultat

Christian JULHE

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Financement de l'immobilier professionnel et commercial

Appréciable
0 Expériences

0

immobilier d'entreprise

crédit

crédit-bail immobilier

SCI

location

investissement

acquisition

présentation des différentes modalités de détention et de financement de l'immobilier d'entreprise

Christian JULHE

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Crédit- bail immobilier

Appréciable
0 Expériences

0

crédit-bail

crédit

immobilier professionnel

financement

sci

Présentation du crédit-bail immobilier dans ses dimensions financières, juridiques et fiscales.

Sylvie SANGUINETTI

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Gestion Budgétaire

Appréciable
0 Expériences

0

Controle de gestion

Previsionnel

Budget

performance

business plan

Key Performance Indicators

indicateurs clés

Definir les indicateurs opérationnels et financiers clés Maitriser la démarche budgétaire Construire les hypothèses Fiabiliser ses prévisionnels Construire les plans à 3 ans Savoir défendre son business plan

Karine EMERAUD-LORRION

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Stratégie budgétaire

Appréciable
0 Expériences

0

Compte de résultat

ROI

Tableau d bord

objectifs

Swot

Tout manager se demande ce qu’il peut amener à la Stratégie de l’entreprise. Tout directeur recherche des liens forts entre budgets alloués et stratégie ! Cette formation vous apporte les fondamentaux de la Stratégie et de Comptabilité. Plus encore, vous comprendrez les enjeux d’indicateurs de Performance directement issus d’une stratégie d’entreprise !

Philippe BARRIER

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Elaborer un tableau de bord

Appréciable
0 Expériences

0

Tableau de bord

Indicateurs

Objectifs

décider

décisions

graphiques

Stratégie

Entreprise

Résumer l'activité de l'entreprise ou d'un service dans un document simple et compréhensible de tous

Françoise CLAVIER

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ASSISTANT COMPTABLE SANITAIRE ET SOCIAL

Appréciable
0 Expériences

0

COMPTABILITE

SANITAIRE

SOCIAL

EHPAD

CLINIQUES

fiscalite

gestion

Apprendre à connaitre le milieu sanitaire et social : les différents organismes, les relations avec les organismes publics, les particularités comptables et fiscales.

Eric SOTOCA

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Accompagnement Qualiopi spécial OF Solo

Appréciable
0 Expériences

0

Qualiopi

Réforme de la formation

Formation

Certification

Indicateurs

formation à distance

Le compte à rebours a commencé... A partir du 1er janvier 2022, pour continuer à faire bénéficier à vos clients de financements de leurs formations par les fonds publics ou mutualisés, il faudra impérativement détenir la Certification Qualiopi. Cette e-formation se veut un véritable accompagnement pratique pour les Organismes de Formation Solo.

Eric SOTOCA

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Automatisez vos Processus Numériques

Appréciable
0 Expériences

0

administration

administratif

proposition

commercial

automatique

publipostage

formulaire

automatisation

processus

tâches

productivité

prospect

client

gestion

temps

google

form

formation à distance

L'automatisation des processus consiste à systématiser certaines opérations qui impliquent généralement une intervention humaine. Le but est de réaliser des tâches suivant chronophages en automatique. Elle s’inscrit dans une recherche de gains de productivité où vous pourrez concentrer votre travail sur votre réelle expertise.

Marie elisabeth TAKACS

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Comprendre la synthèse chiffrée de mon activité

Appréciable
0 Expériences

0

stratégie de développement

impact financier

classification comptable

indicateurs financiers

bilan

compte d'exploitation générale

soldes intermédiaires de gestion

fond de roulement

besoin en fond de roulement

capacité d'autofinancement

flux financiers

L'activité de l'entreprise et les documents économiques concernés La classification des données Les postes du compte d'exploitation générale Les postes du bilan et la structure financière de l'entreprise Les impacts de mes choix stratégiques sur mes indicateurs

Elizabeth ARMAO

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Compétence - Préparer son organisme à la certification Qualiopi

Appréciable
0 Expériences

0

Qualiopi

qualité

démarche qualité

Le Responsable Qualité définit et met en oeuvre la politique qualité de l’entreprise en y associant des indicateurs et des processus de contrôle Il est responsable de la conformité des produits ou services de l’entreprise aux exigences internes et externes (conformité aux normes, exigences légales, attentes des clients…). Il coordonne les activités de pilotage et de surveillance de la performance des procédures et méthodologies qualité de l’entreprise.