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Formations Management

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Grégoire LARROQUE

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Excellence manageriale : Les 9 secrets du Manager bienveillant et exigeant

Management Manager Bienveillant exigeant

L'exigence sans bienveillance détruit La bienveillance sans exigence réduit L'exigence bienveillante construit Nous voudrions tous être ce manager qui emmène son équipe vers la performance tout en prenant soin de faire grandir chacun de ses membres. La première chose est de reconnaitre que la tache est ambitieuse. Une fois que nous l'avons reconnu, en route pour conquérir et s'approprier petit à petit les 9 secrets du manager bienveillant et exigent.

9.4

Admirable
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Grégoire LARROQUE

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Relation client pour les managers

Ventes Management Relation client

Impliquer son équipe sur le sujet de la relation client

9.5

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Isabelle MORIN

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Manager en mode hybride au retour (partiel) des équipes sur site

Management Télétravail Home office Flexi travail +7

Les managers ont été soumis à tous les challenges depuis mars 2020 : confinements successifs, télétravail prolongé, reprise sur site plus ou moins bien acceptée… Désormais, ils doivent gérer des équipes partiellement revenues sur site, parfois désunies, dont les collaborateurs partagent leur temps entre le travail sur site et le télétravail. Cette formation sera l’occasion de clarifier les enjeux actuels mais aussi de ces derniers mois, de (re)donner des points de repères.

9.4

Admirable
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DOROTHEE DAL BELLO

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Manager les projets avec agilité : méthode et outils

Projet Management transversal Animation agile +5

Comprendre la culture Projet, Acquérir méthode et outils pour travailler en mode projet avec des équipes transversales

8.6

Très Bien
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Benoit DONNIO

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Approfondir la connaissance de soi et des autres avec l'Ennéagramme

Connaissance de soi Connaissance des autres Ennéagramme Management

Cette formation est composée de trois journées collectives non consécutives et d’une heure d’accompagnement individuel en intersession. Le parcours de formation se déroule sur une période d’un mois et demi à deux mois. Les temps de respiration entre chaque journée permettent l’observation de soi et facilitent les prises de conscience générant l’évolution individuelle. Cette formation vise à identifier les masques que nous portons au quotidien et met en lumière ce qui constitue notre essence.

9.8

Exceptionnel
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Styve BEAUCHET

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Le rôle du manager pour favoriser le bien-être au travail et prévenir les RPS

Organisation Risques psychosociaux Manager Contexte et situations de travail

Formation de 2 jours à destination de managers (RH, responsable de service, chef d'équipe) visant à donner un vernis sur les notions de RPS.

8.8

Remarquable
(48 avis)

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Philippe CASANO

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Gestion des Services Informatiques : ITIL FOUNDATION V3

Management Pratique Dsi Formateur +28

Le cours de formation ITIL® v3 Foundation, parfois appelé ITIL 2011 Foundation, illustre le glossaire et les contenus du cadre de référence méthodologique ITIL® v3 et, en particulier, l'approche au Cycle de Vie du Service (Service Lifecycle) et les processus prévus.

9.8

Exceptionnel
(42 avis)

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Isabelle MORIN

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Mieux gérer son temps pour gagner en sérénité et en efficacité

Temps Efficacité Recul Stress +14

Le quotidien professionnel est chargé et nous avons souvent la sensation de manquer de temps, de courir après le temps, de passer notre temps à traiter les urgences, … Prenons une journée de pause pour arrêter l’horloge et revoir notre rapport au temps. Reprenons les rênes pour choisir à quoi nous voulons consacrer notre temps, quelles sont nos priorités. Cette formation vous apportera des astuces et des outils pour maîtriser votre temps et retrouver la sérénité au quotidien.

9.5

Exceptionnel
(41 avis)

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Etienne TOULOUSE

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Manager efficacement une équipe hybride (présentiel/ télétravail)

Télétravail Management à distance Collaboration Qualité de vie au travail +2

Aider les managers à revisiter leurs pratiques pour fédérer des équipes confrontées à l'individualisation des lieux et rythmes de travail.

8.8

Remarquable
(40 avis)

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Etienne TOULOUSE

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Alterner télétravail et travail sur site en conjuguant efficacité, bien-être et collaboration

Télétravail Efficacité Travail collaboratif QVT +3

Aider les collaborateurs à bien concilier présentiel et télétravail en mettant en place une organisation efficace de leurs activités, en contribuant à la cohésion d’équipe et en communiquant avec transparence au sein de leur équipe.

8.3

Très Bien
(40 avis)