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Informations sur la formation :

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)

Tarif par personne : 980€ TTC (980€ HT)


Tarif pour un groupe : 1960€ TTC (1960€ HT)

La réservation se fait pour des groupes compris entre 6 et 12 personnes


• Présentiel

Formateur indépendant, enregistré sous le numéro 52440870044. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État

Référencé Datadock

Certifié Qualiopi

Zone d'animation en présentiel

Zone sans animation en présentiel

Bien gérer les tensions

Travail collaboratif

Intelligence collective

engagement

apprentissage

conflits

résolution

prévention

émotions

bien-être

comportements

Coopératif

Collaborateurs

Communication

Assertivité

Empathie

Codéveloppement

Enquête appréciative

Appreciative inquiry

Outils

Outils collaboratifs

prévenir

résoudre

Les effets négatifs des conflits dans les organisations (perte de temps, désengagement, souffrance) conduisent à accorder une grande attention aux situations de tensions. Suivant une approche positive et collaborative, on peut mobiliser ces tensions vers des issues constructives & faciliter l’agir-ensemble, grâce à l’apprentissage et l’engagement.


Aucun


• Comprendre les comportements et processus à l’œuvre lors de tensions ; • Expérimenter des méthodes pour résoudre de conflits ; • S’outiller pour prévenir les conflits.


Chargé.e de projet, Manager, Coordinateur.trice, Formateur.trice, Collaborateur.trice


Quel lien y a-t-il entre travail collaboratif et gestion des tensions ? Chaque collaborateur est unique et le collectif en est le lieu d’expression. Vouloir inspirer et faciliter les dynamiques collaboratives implique de s’intéresser aux conflits, inhérents à toute organisation.

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